做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 191-1276-9042 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益班组建设

banzujianshe

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益班组建设知识
首页 > 新益为> 精益班组建设> 精益班组建设知识

班组建设离不开班组学习

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-09-18 13:51     浏览次数:

  班组学习是促进班组建设中的一个比不可少的条件,班组学习能为班组的成员创造一个良好的学习氛围。从而让班组成员意识到学习的必要性。
  毫无疑问,学习是打造人才的一条必经之路。而如何将班组学习落到实处、见到实效?窃以为:做到“八有”至关重要:
  一是有规划、有安排。如今,新知识、新经济、新理论、新科技、新技术日新月异、层出不穷,为班组学习提出了新目标、新任务、新内容。班组员工要适应新时代、新技术的要求,就必须与时俱进,不断地加强自身学习。这就要求我们的班组学习必须立足当前、着力长远,对班组员工的学习既要有统一部署、制定出长远规划,同时也要始于足下、做好近期安排。惟如此,班组学习才能做到有的放矢、有章可循。
  二是有形式、有内容。要想真正发挥班组学习对班组建设的促进作用,一方面,其形式应该从班组工作的实际出发,坚决克服以往生硬教条、死搬硬套、传统说教等,力求易行、有效、实用、不拘一格,喜闻乐见、丰富多彩。另一方面,其内容要主题突出、重点明确,做到既新颖又有侧重,紧紧围绕启发、教育、激励、锤炼、提升人这一目标,认真组织、精心实施每一次学习。
  三是学习有检查、有考核。班组学习的效果如何,能否达到实现员工政治理论水平、技术业务能力、法律法规意识、思想作风建设等方面的提高,有效推动班组的生产、质量、绩效、安全等各项工作。必要的检查少不了、相应的考核更是不可或缺。只有通过检查,才能发现班组学习中所存在的问题和不足,所暴露出的缺点和毛病,使问题早日得到纠正,不足有效地得到弥补,缺点尽快地得以克服,毛病及时地给予纠正。只有通过考核,才能不断地总结和推广班组学习中的好经验,并使其转化为生产力。
  四是有奖惩、有落实。近年来,班组学习的重要性和作用显而易见,于是,现在许多班组的学习计划、安排是详之又详;相关的学习内容、各项制度也是细之又细;学习过程中应有的检查、考核也基本到位。然而,要想使班组学习真正发挥作用,除相应的检查、考核不可少外,还要有必要的奖惩和落实。这就需要我们在加强班组学习的同时,一定要严格按照班组学习的部署安排、布置的内容,对照检查考核的结果,不留情面、不留死角,当奖则奖,该罚则罚,真正让落实掷地有声,不含糊、不打折。
  在学习型班组的创建活动中,只要每个班组能严格按照“八有”去做、去落实,相信我们的员工素质定会有一个新飞跃,学习型班组创建工作定会迈出新步伐。
  


        24小时在线咨询答疑


精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:183-2338-2498

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;