项目实施 || 对标一流，某公交公司打造国际先进标准管理模式-现场管理咨询

近日，某公交公司标准化管理项目第二期辅导已接近尾声，在工作开展过程中，领导积极带头、员工积极配合，新益为顾问团队深入现场，在大家共同的努力下，二期标准化管理取得了显著成效。

项目实施 || 高效执行，携手奋进，湖南某颜料企业6S管理水平再提升-6S管理咨询

2020年10月19日，湖南某颜料企业第三期6S管理项目启动大会正式召开。经过前两期的6S活动的开展，公司现场管理有了显著的改变。第三期，公司期望通过不断学习、规范员工的日常行为，提升员工品质和素养，促进6S管理工作在公司“日常化、习惯化、制度化”。

限时秒杀 || 预售双十一，6S管理诊断活动-6S管理咨询

为帮助广大生产制造企业解决现场管理难问题，提高生产效率，提升企业形象，提升员工素养，从而赢取超额利润。双十一，我们特地推出了6S管理诊断预售活动！

项目总结 || 继往开来，重庆某仪表制造企业精益管理项目创新高！-精益管理咨询

2020年9月30日，对公司每一位员工来说是极具意义的一天，因为它是公司首月精益管理项目活动的最后一天。上午10：30，重庆某仪表制造企业在公司会议室召开了精益管理项目月度总结大会。

力学笃行 || 《卓越班组长实战训练营》公开课圆满结束！-班组管理培训

新益为丨精益实训基地在本月23日至24日举办了本年第二期卓越班组长实战训练营，为企业培养更加优秀的班组长、加强班组团队建设贡献一份力量。

项目实施 || 打造精益现场、提升管理水平，河南某辊轴企业6S管理成果显著-6S管理咨询

从今年5月以来，河南某辊轴企业一直致力于打造精益现场，提升现场管理水平。经过5期的努力，河南某辊轴企业现场已经发生翻天覆地的变化，现场人员思想也同步进行转变，尽管生产任务繁重，各队长仍然在不脱产的情况下坚持进行改善，员工们也体会到了改善带来的好处。