限时活动 || 万物竞生，春季精益成本免费诊断活动火热来袭-成本管理咨询

在现实社会中，市场中的竞争也可以被看做是成本管理的经济竞争。精益成本管理作为企业基础经济活动，与企业的经济效益和利润水平息息相关。优质高效的成本管理体系是企业管理升级、在残酷竞争中立于不败之地的不二法宝。 为帮助企业减少浪费、降低生产成本，新益为咨询面向制造业特此推出春季精益成本诊断限时免费体验活动，让企业在这个万物竞生的时节也能摆脱成本困扰，茁壮成长。

项目总结 || 辛勤播种、终得回报，某大型钢铁集团精益现场管理新进展-现场管理咨询

阳春3月，万物复苏，山青了，水绿了，天中的云雀，林中的金莺，都鼓起它们的舌簧，唱出动人的歌声。在歌声的陪伴下，某大型钢铁集团于近日召开精益现场管理二阶段总结发表会。本次会议由应急管理部部长、项目执行组赵组长主持，某大型钢铁集团党委张书记、仇总经理、宋副总经理、刘副总经理、王老师等隆重出席会议。

项目总结 || 竿头日进、协力同心，湖南某颜料生产企业精益现场管理圆满落地-现场管理咨询

2021年3月13日，湖南某颜料生产企业精益管理推行办组织各改善团队代表举行本阶段精益现场管理项目总结大会。

项目实施 || 定目标、明方向，某大型环保集团目标管理工作持续推进-现场管理咨询

近日，某大型环保集团按照目标管理项目推行计划，在公司领导潘副总经理和新益为顾问老师的带领下，精益办组织集团各管理部门、事业部及子公司开展了2021年度部门方针和目标的讨论工作。

项目实施 || 立足精益、勤思改善，四川某消防设备制造企业第四期辅导会议召开-6S管理咨询

近日，四川某消防设备制造企业第四期辅导首次会议召开，会议上，新益为顾问老师讲解了本期辅导的重点事项，点评了上期工作中的不足和改进措施。集团13个团队全部参加会议，并进行了充分的工作研讨。

项目实施 || 抓安全，重改善，安徽某预制厂6S管理创新高-6S管理咨询

近日，合纵高速安徽某预制厂步入了6S管理的第三期工作。在本期工作中，项目部和新益为咨询顾问袁老师围绕班前会导入、实验室目视规范、班组安全教育、前期目视设计落地情况等工作进行了深入开展。