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近日,中核集团某设备公司精益安全管理工具及标准培训在公司会议中心举行,公司单位书记员、安全员等均参加培训。
2021年5月,努力奋斗的慧丰人,继往开来。一方面推行维持卡,保持以前成果;另一方面财务和技术部等单位纷纷加入整改活动,深入开展精益6S活动。同时大力推进班前会培训,提高班组的凝聚力和向心力,改变班组的精神面貌,提高班组的战斗力。
通用集团河北某公司精益班组项目第2期拉开帷幕,在这一期公司将开始导入TPM(全面生产维护)管理活动。通过全员参与设备维护,提升生产效率,同时也为公司培养综合性人才,进而增强企业的综合竞争力,促进公司未来发展。
近日,济源某辊轴公司开始了精益质量管理第3期辅导,本期主要对工序图纸拆解、检验员能力提升方案、自检、专检流程建立、质量问题控制流程强化辅导、问题分析方法的培训、量具管理制度的优化、技术交底会议的执行、课题攻关建立、OPL的强化辅导。
面对日趋激烈竞争的市场环境,任何一家企业想要获得持续性的发展与盈利,必须要做好开源节流,即创新销售模式开拓市场的同时,做好成本控制,优化成本结构。降本增效对于企业发展有着重要的战略意义。
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