项目实施 || 劈风斩浪、一往无前，某消防安全集团现场管理迎来阶段验收-现场管理咨询

近日，某消防安全集团精益现场管理6S改善活动迎来了新益为顾问的验收检验，项目启动于2020年10月，历时7个月5期辅导完成，全程计划内容分10大模块55个子项目，经检查目前已全部导入并且运行良好。

项目启动 || 焦聚目标、砥砺前行，某纺织企业精益班组项目扬帆起航-班组管理咨询

一年之计在于春，在这个万物生长的季节。东纶公司于近日在制品车间顺利拉开了精益班组项目的帷幕。本次会议由公司副总经理兼项目领导小组刘副组长主持召开。

项目签约 || 四川某密封企业与新益为成功签约《精益管理》项目-精益管理咨询

热烈祝贺四川某密封企业与新益为成功签约《精益管理》项目，该项目于2021年4月正式启动。

项目签约 || 某纺织企业与新益为成功签约《精益班组管理》项目-班组管理咨询

热烈祝贺某纺织企业与新益为成功签约《精益班组管理》项目，该项目于2021年4月正式启动。

项目实施 || 携手共进、一往无前，四川某电机企业破冰前行-精益管理咨询

四川某电机企业，创建于1965年，是一家非常优秀的电机公司。4月市场需求旺盛，生产繁忙，公司挤出时间坚持精益改革，破冰前行。

学海无涯 || 口传心授、协同奋进，重庆某电子企业生产效率提升培训-效率提升咨询

针对当前市场需求，提高生产效率迫在眉捷，生产率是衡量一个企业的生产要素使用效率的主要尺度，即在材料、劳动力和生产设施方面投入相同的成本，能够生产多少产品，有效的提高效率是降低成本的关键。