月度会议 || 勤反思、勤总结，新益为咨询4月月度会议圆满召开

新益为咨询公司4月份项目月度会议在五一劳动节后有条不紊的开展，本次会议为期三天，工作总结与培训学习同步开展。同时，针对工作开展的疑难问题在座的各位老师进行了充分的交流讨论，确保工作顺利。

学海无涯 || 精益求精、深化理念，某电子企业生产效率提升二期培训-生产效率培训

在同样的时间里，谁的产出多，谁的效率就高，谁占有竞争优势，这是毋庸置疑的。许多企业都知道要提高效率，却总是以定性的方法来进行，结果许多时间在不知不觉中浪费掉了却不感到可惜。须知，效率是以时间为基准来衡量的。对时间和产出进行定量的分析才是提高效率的堂堂正正之道。

项目实施 || 共同携手、再创辉煌 ，某环保企业精益目标管理新突破-目标管理咨询

为持续提升公司精益管理水平，及时掌握公司重点工作推进进度并及时发现存在问题，确保各项工作高效推进，近日，精益办组织开展了公司一季度重点工作完成情况点检。

项目启动 || 合作共赢、携手前行，某采油装备企业开启6S管理新征程-6S管理咨询

近日，隆重召开了精益6S管理启动大会，开启了公司精益现场管理的新征程。

项目实施 || 人心齐、泰山移，某钢铁厂召开精益管理三阶段总结会-现场管理咨询

近日，某钢铁厂召开精益现场管理三阶段总结发表会。某钢铁厂党委副书记、总经理、项目常务仇副组长，党委副书记、纪委书记、工会潘主席，王副总经理出席会议，由应急管理部部长、项目推进组执行组长主持会议。

项目实施 || 小改善、大提升，某颜料化工企业设备管理新突破-设备管理咨询

某颜料化工企业的设备管理是制约企业经营发展过程中的一个短板，设备只有使用，没有做日常维护，坏了就找维修工进行维修，经常出现维修工这台设备还没有修好，其他设备因为故障又找维修。