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精益管理的号角吹响,追寻稳步发展的节拍,展示企业风采,意气风发的某汽车零部件企业全体成员整装待发,积极向上的每一位企业家人满怀期待,此时此刻,信心与决心相随,行动与鼓舞共鸣。
自6S精益现场管理项目启动以后,公司成立了精益推进小组,建立了以厂区大门、化验室、机修库房、脱泥间、办公室等样板先行区。各个成员积极参与改善活动并为其他未涉及区域建立了可参考、可复制的样板。
近日,在新益为顾问团队的指导下,精益班组推进办公室(以下简称“推进办”)组织公司领导班子对标杆周活动中各个样板区进行现场验收。本次验收由推进办张主任主持,公司领导班子成员张总、工程师吴总、刘副总、会计师郑总作为验收官亲临现场验收并指导工作。
近日,公司召开“精益管理”项目启动大会,公司总经理彭总,营销中心副总经理王总,研发技术中心副总经理洪总,生产中心副总经理王总,技术副总工程师赵总,莅临大会现场。
近日,某核设备公司精益办在西1行政楼安全培训室组织设备“跑冒滴漏”专题培训,公司9个部门书记员、设备管理员、机电员及设备部领导共计24人参加。
近日,河南某管业公司精益管理进入第二期辅导,本期辅导质量板块、精益现场板块、制度建设三个板块同时进行。新益为咨询杨老师主持本次项目辅导首次会,对全程计划与本期辅导的计划进行了详细讲解。