为什么班组文化建设是企业核心？

新益为班组咨询公司概述：车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。

班组管理的三个关键点？

新益为班组管理咨询公司概述：班组是企业直接从事生产的最基本单位，是最容易发生安全事故的源头，是铁路企业安全生产的基石。笔者认为，班组管理需要把握以下三个关键点，才能不断增强班组的自我管理和自控能力，形成安全生产平稳有序的良好局面。

班组管理咨询有哪些特色和优势？

新益为班组管理咨询公司概述：班组管理咨询是根据企业自身发展特点，固化企业团队机械体系，培养骨干成员的一种新型企业发展咨询模式。适用于现阶段大部分现有企业，采用无团队管理方式。单位有细化、创新、简化、优化的工作方案。那么在实际指导的全过程中，团队建设信息化有哪些特点和优势呢？

工厂优秀班组长的“四个能力”？

新益为班组管理咨询公司概述：班组长是企业发展的生力军，是高质量完成生产任务的组织者和实施者。因此，班组长的素质水平决定了一个企业的管理水平。6S管理突出班组长的综合能力和素质，通过培训、考核、考核提高班组长的综合能力，使每个班组长都能独立于自己的岗位，充分发挥自己的更大发展。如何判断我司中层组长是否合格、优秀？在国外，各大公司已经开始对班组长实行“四会”考核制度。所谓“四会”，是指：会讲会、会操作会、会教方法会、会做思想工作。

你知道班组长在班组建设的作用吗？

新益为班组建设咨询公司概述：班组建设就是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元，最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。

你知道班组安全隐患识别活动吗？

新益为班组管理咨询公司概述：车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。