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新益为5S咨询公司概述:关于领导力,不同的人有不同的定义。通俗地说,领导力就是感召、影响他人的能力。领导力与头衔没有直接的关系,因为领导力并非建立在职位、身份赋予的权力之上,而是来源于个人的魅力、品格、能力、知识。在班组管理中,班组长领导力的强弱非常重要,今天我们就来看看不同班组长领导力强弱的区别在哪里?
新益为6S咨询公司概述:班组建设涉及到许多方面,比如制度、素养、凝聚力等等,而且开展班组建设也需要一定的手段与方法,今天,我们就来讲讲班组建设中提升员工素养的4个方法。
新益为5S咨询公司概述:班组作为企业最基层的组织,虽渺小却不可忽视,在班组建设上应尤为重视,特别是在人才的选拔任用上,应寻找与企业价值观相符的人才,今天,我们就来谈谈作为一名优秀的班组长应具备哪些正确的价值观。
新益为5S咨询公司概述:当今社会已进人学习型时代,学习之风已经在许多行业掀起热潮。在激烈的市场竞争中,越来越多的企业领导者意识到:企业核心竞争力归根到底要依靠班组的工作绩效,优秀的班组长是企业不可或缺的基层管理者,优秀班组的创建是提升企业市场竞争力和管理效率的重要部分。
新益为5S咨询公司概述:班组长作为一班之长必须要有所长处,比如知识、比如技术、比如管理。今天我们就来介绍一下,一名优秀的班组长应具备些什么知识。
新益为5S咨询公司概述:在班组管理中,有一个不可忽视的存在,那便是班组长,班组长对于班组管理的重要程度在这里我不想赘述,但大家要明白的是,班组长是班组管理好坏的关键,那么怎样才能当一个好的班组长,优秀班组长在班组管理中应该是一个怎样的角色呢?