新益为班组建设咨询公司概述：安全生产是煤矿行业的生命线，也是煤矿企业管理永恒话题。班组作为企业内部从事生产经营活动和管理工作的最基层组织，对煤炭企业来说，加强班组安全生产管理对于确保安全生产、实现企业的生产经营目标具有至关重要的作用。

煤矿班组安全生产管理

企业的生产经营需要班组去具体地完成，各项规章制度、经济指标、专业管理最终也要靠班组来具体地落实，只有班组的安全生产得到保证，企业才有生存与发展可言。因此，加强班组安全生产管理，是企业整体管理工作中的一项重要内容。如何加强班组安全生产管理，我们可以参考下面的对策。

一、正确认识班组安全生产的重要性

为了能够实现经济效益，它的前提条件是安全。随着现代化生产建设的发展，安全具有一定地保障地位，只有对煤矿企业树立起正确的安全文化理念，才能使班组成员的安全生产积极性能够进一步地提高，从而使企业的经济效益能够得到增加。

二、统筹规划，制定科学合理的班组安全政策

煤矿企业能够避免一些事故的出现以及减少一些生产的成本，都是取决于科学合理的安全政策。只要班组安全化管理模式能够建立与实施，这样使矿山安全风险能够得到控制，这也是持续改进安全绩效的最终目的。班组长作为班组安全生产管理者，要从思想上去认识，把确保广大职工生命安全列为整个管理体系的优先事项之一。

三、加强班组安全教育培训工作

煤矿企业安全生产的最基本单位是一线班组。一般情况下，煤矿安全事故大多数都是发生在班组其中，班组是第一现场。因此，要对班组职工进行安全教育培训工作，能够使职工们树立起“安全第一，生产第二”的安全生产理念，从而使煤矿企业得以保障，这也是实现班组安全生产的首要任务之一。对于井下安全生产来说，也是班组，但核心在于员工。在培训过程中，要员工牢记“三违”的危害性，并贯彻一些采掘安全作业规程，强化“安全第一，预防为主”的安全生产方针，避免一些事故的发生。

四、从技术出发加强班组安全生产管理

随着社会主义经济的发展，科学技术也随之快速地发展起来，对于一些现行煤炭行业的工艺制造，都不是体力劳动了，而是大量的计算机涌入各个领域，在技术上以及管理中所使用。员工们对工艺操作技能不熟练，会造成一些事故的发生。因此，要建立一条安全技术防线，对员工安全操作技能的培训以及安全技术知识的教育要进一步地加强。对于操作者来说，要对采用的新设备新工艺、新技术要认真地学习，熟练后才可以正式上岗操作；并使各种安全保护装置能够得以完善，这样才能够使它正常稳定地运行下去，从而极大程度上提升班组生产管理水平。