引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益运营学院

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

五星班组
首页 > 精益知识> 五星班组

创建六型班组的意义

来源:    发布时间:2019-03-05     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856;学精益到精益运营学院—快速进入→【精益运营学院】←


智能时代创新精益管理系列书籍

新益为5S管理公司概述:六型班组是由五型班组发展而来的,主要包括:学习型班组、技能型班组、创新型班组、清洁型班组、节约型班组,以及和谐型班组。创建六型班组,有利于建设科学管理、创新进取、效益明显、团结向上的团队,最大限度地实现好、维护好、发展好员工的根本利益。

 

六型班组

 

六型班组

 

一、创建六型班组的目的

 

把班组长培养成为技术业务精、管理能力强,具有开拓创新的基层管理者;把班组员工培养成为勤奋好学、遵章守纪、勇于上进的复合型人才,促进车间、班组、个人共同成长。结合实际,以原有的班组建设管理标准为基础,对已有的班组管理的经验进行总结和整合。以不断提升班组管理水平和员工队伍素质为重点,增强基层班组的团队学习能力、创新能力、执行能力,切实加强公司的基础管理,实现公司的和谐发展。

 

二、创建六型班组的意义

 

1、创建“六型班组”深入学习实践科学发展观

 

深入学习实践科学发展观,广泛开展创先争优活动,关键是把科学发展观贯穿于经济社会发展的全过程,落实到经济社会发展的各个环节。企业的健康发展是我国经济社会发展的重要基础,加强班组建设是企业兴旺发达的动力源泉。开展创建“六型班组”活动是车间组织深入学习实践科学发展观,为企业服务于经济社会发展和参与国家经济社会事务管理提供了有效途径和载体。

 

2、创建“六型班组”提高企业核心竞争力

 

班组是企业社会化大生产的细胞组织,企业的各项工作任务要依靠班组组织员工分工协作才能完成。只有加强班组建设,规范企业基础管理,才能强化班组的向心力、凝聚力和战斗力,促进高技能人才建设的快速发展和职工队伍整体素质的不断提高,增强企业的自主创新能力和核心竞争力。

 

3、创建“六型班组”推进工会工作创新发展

 

企业工会是工会组织的重要基础,肩负着团结职工、维护职工权益、促进企业发展的重要职责。企业工会组织推进创建“六型班组”活动,是工会工作围绕中心、服务大局的切入点和着力点。开展创建“六型班组”活动是工会工作适应新情况、新挑战,贯彻落实工会工作条例,切实维护职工合法权益,大力实施职工素质工程,继续深化劳动竞赛活动的新拓展。

 




管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;