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什么是班组建设

来源:    发布时间:2019-02-22     浏览次数:

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新益为5S咨询公司概述:当前,众多企业发现以班组为单位进行生产活动,有利于提高生产产量、提升产品质量、降低生产成本、缩短交货期、增强生产安全、提高员工的士气和劳动情绪。因此,越来越多的企业开始加强班组建设。在此之前,你必了解什么是班组建设。

 

班组建设

 

班组建设

 

班组建设就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。

 

企业班组建设,是指通过有效的手段和方法,在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设,最大限度的调动班组成员生产的积极性、创造性,提高班组成员的生产工作技能与综合素质的活动过程。

 

班组建设是指提升班组管理水平、班组员工和班组整体素质能力,确保班组高效能的一系列工作。

 

班组建设的核心内容是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持改革创新,不断完善加强班组建设管理机制,坚持以落实岗位责任制为核心,以高效安全完成各项生产(工作)指针(任务)为目标,以不断提升班组管理水平和员工队伍素质为重点,增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力,切实加强企业基层组织基础管理,实现员工与企业的和谐发展、共同进步,为提高企业核心竞争力打牢坚实的基础,推动企业又好又快发展。

 

班组建设的使命是:

 

1、提高产品质量

 

质量关系到市场和客户,班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。

 

2、提高生产效率

 

提高生产效率是指在同样的条件下,通过不断地创新并挖掘生产潜力、改进操作和管理,生产出更多更好的高质量的产品。

 

3、降低生产成本

 

降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。

 

4、预防工伤和重大事故的发生

 

有了安全不一定有了一切,但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一,防止工伤和重大事故,包括努力改进机械设备的安全性能,监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。

 

5、提高班组管理水平

 

正确运用绩效考核,增强员工的良性竞争,提高工作效率。加强班组民主管理,增强员工责任感、认同感与归属感。营造出健康良好的班组氛围,从而激发出爱岗敬业的奉献精神。




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