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如何做好班组安全管理

来源:    发布时间:2019-02-02     浏览次数:

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精益生产咨询公司概述:班组是企业最基层的组织单元。企业各项生产、检修任务最终都要通过班组来实施完成,班组的安全管理工作搞得好与坏,直接影响企业的经营效益、企业形象、行风建设及生存竞争力等诸多方面。

 

班组安全管理

 

班组安全管理

 

一、班组安全管理的办法

 

1、班会进行安全教育

 

班前会中讲安全,这是所有班前会的必备内容,也是一种安全教育形式,与传统的企业安全教育方式相比较,具有灵活、针对性强的优点。班组长和班组安全员可以针对当日的天气状况、员工情绪、机械设备、周围环境等多种可变因素,进行重点关注和安全提示。安全所讲内容必须以当天的生产任务和现场管理为依据,做到针对性强,职责明确,自检认真,遵章守纪,交接班清晰,注意存在的安全隐患,并且做到讲话有记录,确保安全生产。因此,日日讲、月月讲、年年讲,久而久之,形成了良好习惯。这样持之以恒常抓不懈,不仅可以提高员工的安全意识和安全自保能力,还可以增强班组的和谐氛围,培养员工的团队精神,更能提升团队凝聚力、战斗力。

 

2、班组九个想

 

从家庭到企业,从现场到班组,从个人到团队,从白天到夜晚,时时刻刻不能忘安全,将班组安全管理将其总结为以下九个想:

 

(1)离开家想,牢记亲人嘱托,确保从思想上进入安全状态;

 

(2)到岗想,今天的任务是什么,我该怎样去完成,用什么措施确保安全;

 

(3)现场想,边巡视边观察,对发现的事故隐患及时处理,做到未经安全确认不作业;

 

(4)操作前想,温习一遍操作规程和要领,梳理一下注意事项;

 

(5)工作中想,全神贯注操作,确保万无一失;

 

(6)为别人想,保证自己不被伤害,也不给别人造成伤害;

 

(7)遇到意外想,生产现场工艺设备复杂,一旦发生意外迹象,要沉着冷静,按章办事,找出症结,化险为夷,转危为安;

 

(8)工作后想,完成工作任务清理好现场后,静静想还有那些未尽事宜,不留隐患在现场;

 

(9)下班后想,平平安安回家后,思考总结下下今天工作中成功的经验、发现的隐患,明天的工作和安全,早班会做分享。

 

通过九个想,可以增强班组成员的感情,提升班组工作的安全性,提高班组的工作效率。

 

二、班组安全管理的技巧

 

1、班组安全管理的“六有”

 

(1)安全有目标。企业里有90%以上的事故都发生在班组。因此,企业要针对这一普遍现象,结合班组的实际情况和人员特点,制定出班组安全管理的目标和要求。对千人负伤串、工亡率都要作出明确规定,使班组成员在生产过程中做有要求,干有目标。

 

(2)管理有规章。要实施党政工团齐抓共管的安全管理体系;要编制严格的切实可行的安全管理规章,重奖重罚,执行安全生产在各项评比中的一票否决制,进一步强化班组人员的安全意识。

 

(3)操作有规程。班组人员要坚决执行岗位安全操作规程,对班组现有的岗位安全操作规程进行修改、增补,使规程更具有实用性和可操作性。

 

(4)检查有记录。对班组日常安全检查设置安全检查台帐,其内容主要是根据本班组工艺与设备的事故预防控制要点制定,在检查中及时地将本班组查处的隐患进行记载和反馈,使检查真正发挥作用。

 

(5)考核有依据。对每个班组在月末都要进行一次全方位的考核。对班组生产任务完成情况、全员安全意识状态、查处隐患情况、杜绝“三违”行为以及班组安全投入等都要进行考核。通过考核,使班组成员自我加压,自我激励,促进安全生产。

 

(6)班组有安全员。安全员是班组安全工作的保护神。安全员每天要参加班前安全教育,亲临作业现场查处隐患,堵塞漏洞,制止“三违”行为,切实发挥好安全员的作用。

 

2、班组安全管理的“六无”

 

(1)生产无事故。在生产过程中,要不断强化班组人员的安全意识,增强其自我保护能力,建立完善的安全网络,严格执行安全规程,真正做到“三不伤害”,远离事故,保证生产安全顺利进行。

 

(2)作业无“三违”。要加强对班组人员的安全教育,明白“违章指挥就是杀人,违章作业就是自杀”的道理,积极采取多种形式加大对“三违”行为的查处,营造良好安全氛围。

 

(3)设备无缺陷。要求班组人员在生产过程中严格执行“安全生产确认制”,在班前、班后对使用的设备实行报告制度,以彻底消除设备的不安全状态,使设备安全完好运行。

 

(4)环境无隐患。生产作业环境对安全生产的影响至关重要。要加强对生产过程中噪声的控制;实施全方位的照明;完善工作现场的定置管理;设置必要的安全通道和安全出口等,真正做到作业环境无隐患。

 

(5)制度无缺陷。规章制度是班组作业人员安全生产的生命线和保护伞。通过在生产实践中不断的总结和完善,制度要更加完善,更加具体,更加有适用性;同时对新增设的工种、岗位要及时制定规章制度,避免出现安全死角。

 

(6)教育无遗漏。新上岗员工严格履行公司、车间、班组的三级安全教育,内容要全面、具体。通过生产过程中不间断的安全教育活动,使班组全体人员认识到自己在安全生产中的地位和作用,遵章守纪,保证安全,真正做到“高高兴兴上班来,平平安安回家去”。

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