TPM咨询公司：海尔TPM如何实施的？

TPM咨询公司：海尔TPM如何实施的？新益为TPM咨询公司概述：TPM（Total Productive Maintanence）是指全体员工参与设备的维护。全员参与是实施TPM的基础，是实施TPM的切入点和重点。在我国，知名家电企业海尔是成功实施全员参与TPM活动的典型。海尔主要通过目标管理、团队活动、日常活动等方式推进TPM活动。

TPM咨询公司：TPM为什么需要创新？

TPM咨询公司：TPM为什么需要创新？新益为TPM咨询公司概述：TPM在中国企业之中的应用为后人积累了大量的经验和教训。推广负责人已经逐渐意识到，要完全照搬日本的TPM管理是很难的，是什么原因呢？从根本上说，两国国情不同，目前中国企业的员工对企业的向心力比日本小得多，而TPM的核心是创新团队。这就是我们企业的TPM大多流于形式，不能长期进行下去的根本原因，全员生产管理是个好东西，但要想成功地移植到我国企业之中去，还需要在全员生产管理之上做进一步的创新。

TPM咨询公司告诉你推行TPM时OEE重要吗？

TPM咨询公司告诉你推行TPM时OEE重要吗？新益为TPM咨询公司概述：OEE是一种实现设备效率的方法，OEE，英文是“OverallEquipmentEffectiveness”，中文译为“设备总合效率”。OEE是一种在推行TPM的过程之中衡量设备相关损失并加以改善的方法，以达到设备效率的目的。在实施TPM时，OEE真的很重要吗？

TPM咨询公司告诉你TPM员工该怎么做？

TPM咨询公司告诉你TPM员工该怎么做？新益为TPM咨询公司概述：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。但随着TPM的普及，很多设备维护公司也开始模仿推行TPM管理，但是一味地盲目选择并不能达到预期的效果，那么员工在TPM管理之中的作用是什么呢？

为什么TPM管理咨询对制造业都适合？

为什么TPM管理咨询对制造业都适合？新益为TPM咨询公司概述：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。

工厂推行TPM管理咨询需注意什么？

工厂推行TPM管理咨询需注意什么？新益为TPM咨询公司概述：在管理方面，TPM（全员生产维护）是以提高企业的设备综合效率为目标，以生产全系统的预防维护为过程，以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。一词已经诞生近半个世纪，相信很多人都并不陌生，但如何推行，尤其是如何应用于打造仍然是个谜，本章节将为您揭开谜底。