新益为班组建设咨询公司概述：为了提高班组安全管理的效率，促进其持久性发展，班组安全管理，必须要运用科学的方法，不断提高班组成员“我要安全”的意识，达到“我保安全”的目的。为了消除班组安全管理工作的混乱与茫然，班组标准化管理模式建设的重要性日益凸显，搞好班组标准化管理建设工作，对于提高企业安全标准化水平，保证企业生产经营活动顺利进行等有着极其重要的意义。

班组建设咨询

一、班组标准化安全管理概述

班组标准化安全管理模式是指各行业国家标准化建设工作的现状。主要理论依据是机械制造业安全生产标准化、职业安全健康管理体系及相关法律法规。在多年机械制造行业班组管理实践经验的基础上，验证并实践了一套适合机械制造行业班组自主安全管理的综合体系。

标准化的安全管理模式涉及更全面的班组安全管理工作，内容也比较丰富。其主要思想是以班组安全管理组织体系为基础，以危险源的识别和控制为重点，通过实施安全教育、安全文化、辅助管理手段，提高班组安全管理的规范化、科学化水平。具体内容包括：班组管理组织体系建设、危险源管控、班组安全教育培训、班组安全文化建设、辅助管理，统称安全标准化管理。

二。标准化班组安全管理内容

1.班组安全组织。系统建设及安全操作规程

班组安全组织、制度建设等是班组安全管理的基础工作，其内容主要包括制定班组内部安全管理制度、建立班组安全负责人（通常为班组长）、建立班组安全班组内部管理网络，建立员工相互保护和监督体系，建立危害识别和评估小组等。

安全操作规程和工作指导是员工安全工作的指导方针。按章办事是为了确保生产安全。在此基础上，班组应针对班组的生产作业内容建立和完善作业规范和安全操作规程。

2.危险源控制

对班组危险源的识别、分析和控制是班组安全管理的重中之重。最重要、最基本的工作是班组安全管理工作的核心。只有从企业源头——班组抓好安全管理，掌握必要的风险分析方法，做好危险源的识别和管控，才能从根本上实现。企业标准化综合安全管理。具体内容：经营活动和设备设施可通过JHA、SCL等方式进行。隐患识别、分析、管控，编制安全状况检查表、安全操作提醒卡，进行管控评价。

3、班组安全教育培训

班组安全教育是提高基层员工理论水平的重要手段。能让员工充分了解班组使用的设备和工具以及班组承担的生产任务，掌握自己应该遵守的岗位。安全行为守则、操作规程、安全注意事项、应急知识等。具体方法可通过编写班组安全教育教材、班组安全教育考试、安全教育实施三合一模式。

四、班组安全文化建设

班组安全文化建设有利于激发员工参与基层安全管理的积极性，丰富员工的精神生活，营造安全生产氛围，促进企业安全文化建设的传承，让精神员工的心态由“要我安全”转变为“我要安全”，真正促进了安全与生产的和谐发展。安全文化建设可以通过班组独立的安全文化活动、班组安全改进计划、课前安全电话、安全日历等形式进行。

5、班组安全辅助管理

安全管理是一项复杂而系统的工作。为了进一步实现班组的安全管控，各种辅助活动是非常必要的，可以提高生产效率，减少浪费，促进和帮助提高工作安全。具体活动可通过现场5S管理、班组劳保用品标准化管理等方式实施。

机械制造业班组安全管理怎么做？以上就是新益为班组建设咨询公司的相关介绍，做好企业的班组管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。