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公路机械设备如何做TPM管理呢?

来源/作者:爱学术     发布时间:2022-02-09     浏览次数:

新益为TPM培训公司概述:全员生产维护管理体制就是指TPM管理,该种管理模式是日本企业于二十世纪七十年代提出,这可以说是一种全新的生产维修方式,不仅可实现对设备使用效率的有效提高,同时可在一定程度上加强部门之间的合作。经过试点研究后就被正式提出。现阶段已经逐渐实现在大中型制造业中对应用,对设备生产以及质量管理工作有一定的指导作用。这对公路工程建设的顺利进行有极大的促进作用。

 

TPM培训

 

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一、公路机械设备维修保养现状

 

1、管理思想和方法落后

 

机械设备三级养护体系是我国道路养护装备体系的主要组成部分。前苏联的管理体制可以说是这个体制的主要来源,随着时代的不断进步和发展,随着设备的更新换代而逐渐被淘汰。自动化程度低是设备的一个明显缺陷。它基本上要求操作人员管理所有设备。人员维护是设备维护的主要方式。操作人员、管理人员和维护人员之间存在合作统一的关系,机械设备的三级维修体系会将其拆分,这也是机械设备效率低下的主要原因。这种维修体系已经不能有效地适应时代的发展和需要。必须结合实际情况和先进科技进行合理改革创新,在此基础上逐步实现对传统管理思想的摒弃。

 

2、公路机械设备反馈不及时

 

现阶段所使用的公路设备和机械管理系统历经多年,在我国公路设备的使用和维护中发挥着不可替代的重要作用。随着时代的发展,存在的矛盾逐渐突出。缺乏互动、缺乏时效、维护价格高,可以直观地反映上述问题。同时需要注意维护方式单一等问题。现阶段采用的维修保养模式无法意识到可能出现的问题和事故的重要性,也无法准确量化,这是道路设备在实际使用、维修保养中缺乏适应性的主要原因。有关部门和工作人员要更加重视,用科学的手段和先进的技术不断优化和改进。

 

二、TPM管理理论在公路机械设备管理中的应用

 

TPM管理模式的特点:全效率、全系统、全参与。整个系统是公路机械设备的维修经理使用机械设备循环是管理对象。其中,全员参与就是动员全员参与养护管理,将机械设备的技术性、企业的经济性和操作人员的人机关系有机结合起来,对解决实际的公路管理问题具有重要意义。实际上,这意味着它遵循TPM理论。

 

1、建立TPM管理团队TPM养护管理模式,公路管理部门全体成员的参与是实施TPM管理的基础,因此建立TPM管理团队非常重要。TPM管理要求项目部设立道路机械设备TPM办公室,能够在有限的范围内执行订单。项目部自上而下组建TPM管理推进组织,推动TPM管理的实施。

 

2、建立全员参与的管理体系TPM管理模式的关键点是实施TPM的切入点。建立在全员参与的道路机械设备维修管理中成功引入TPM管理的有效途径。一是提出了运营商参与设备维护管理的自我维护理念。在开展TPM管理活动中,达到“整理、整顿、清洁、清扫、素养”,以达到自我维护的目的,同时也将提高设备的工作效率,减少设备的磨损率,保证设备的正常使用。二是计划性维护、预防性维护、安全环境维护,需要形成良好的安全意识,制定切实可行的措施,将操作失误和设备故障的可能性降到最低。并坚持落实“整理、整顿、清洁、清扫、素养”的标准。

 

3、TPM管理模式在公路机械设备维修中的实施步骤TPM管理模式在公路机械设备维修中实施的主要步骤如下:TPM管理活动的第一步是评估道路状况机械和工具。为了了解机械设备的技术参数,需要对机械设备的实际应用情况进行评估,即在整个部门或单位开展管理TPM活动。那一旦确定了TPM管理活动的总体目标,高层管理人员只有认识到TPM的重要性,才能确保TPM维护管理长期计划的实施。三是设立公路机械设备TPM管理指导机构,实施TPM管理。随后TPM管理推进团队将重点关注试点设备组的运营。最后,进行计划的实施,建立TPM管理的维护体系。同时,要实现TPM维护管理的反馈,总结和回顾TPM管理活动,从第一步开始新的循环,不断追求更好的TPM维护管理效果。

 

4、实施公路机械设备备件管理据调查,设备备件储备消耗量占公路设备总消耗值的2%~3%。由此可见,公路机械设备的维护保养需要的成本是相当可观的,因此TPM养护管理模式的实施必将提高公路企业的效益。同时,根据以上章节的描述,TPM的实施还可以提高设备的完整率和工作效率;还可以带来很多无形的好处,比如提升道路的整体形象,创造良好的工作环境,让一线员工参与到维修管理中。提高认识和提高技能水平。公路养护设备的管理需要能够准确、快速地分析和处理信息。因此,一个高精度、准确、可靠的信息采集系统是非常必要的。先进设备可以实时收集和处理基础设备数据等信息。

 

5、对公路机械设备实施全方位信息化管理,需要我们在道路施工区域安装可视终端设备,以便在地面监控室监控设备的应用情况。合理安排流程与流程。例如,可以通过内部电话、对讲机等进行统筹安排,以减少施工效率低下。

 

公路机械设备如何做TPM管理呢?以上就是新益为TPM培训公司的相关介绍,做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。




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