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TPM设备自主管理的阶段分析

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2020-12-15     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:TPM设备自主管理是TPM管理的八大支柱之一,且在其中占有非常重要的位置,一般来讲,设备的自主管理分为三个步骤,接下来,我们就来好好分析分析这三个步骤。

 

TPM设备自主保全

 

TPM设备自主保全

 

1、TPM设备自主管理三个步骤

 

TPM设备自主管理三个步骤是:日常的防止劣化、发现劣化、改善劣化阶段。要在作业中注意预防,一旦有隐患出现,比如螺丝松动、设备运转时间变长的情况,应立即停机并马上检修。

 

(1)防止劣化的阶段。

 

防止劣化主要在于对日常设备的检查。

 

检查项目:

 

①设备周边环境的整顿。

 

②设备表面的清扫。

 

③给设备上润滑油、能耗油。

 

④螺丝的紧锁。

 

⑤设备声音是否异常。

 

这些工作必须每天坚持不断地做,并保持记录。

 

(2)发现劣化的阶段。

 

发现劣化主要是定期检查,一般的企业都是周检制。检查项目主要设备的精度、设备性能、设备的温度是否达到要求。这些检测主要通过仪器来检测,如果可以用肉眼看见的,必须随时注意。

 

(3)改善劣化的阶段。

 

抢在设备故障出现前,对设备进行小维修,如更换油封、油圈这些措施。如果出现大的问题,员工不要自我处理,应请维修人员处理,员工可以在一旁协助、学习。

 

2、TPM设备自主管理七大步骤

 

TPM设备自主管理包含七个方面的内容,整个TPM管理活动围绕这七个内容展开。其各个步骤活动下所示:

 

初期清扫5S:

 

(1)清扫设备

 

(2) 清扫设备周围

 

(3)将设备上的油与产品残留物擦干净

 

发生源寻找与解决:

 

(1)找到发生污染的地方,如漏油的地方

 

(2)制定防治方案

 

制定设备自主保全的标准:

 

(1) 制定设备保养的周期

 

(2)制定设备保养的责任人

 

(3)制定设备保养的奖惩办法

 

TPM设备总点检:

 

(1) 规定设备保养的项目与保养点

 

(2)遵照保养制度执行

 

目视管理:

 

(1)将需要保养的地方用颜色表示

 

(2)将保养的要点写在眼睛看得到的地方

 

调整、整顿:

 

(1)对点检的实施情况进行总结

 

(2)调整、整顿保养方法

 

建立管理制度:

 

(1)建立自主保养体系制度

 

(2)建立自主保养的意识

 

以上便是本人对TPM设备自主管理的一点浅薄见解,望能为各位开展工作提供一定的帮助。




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