新益为TPM咨询公司概述：在化工厂，如果没有在设备使用前期进行TPM管理工作，就很可能在设备投入生产线上之后出现危险的状况，直接影响到化工厂生产的质量和产量，从而对化工厂的经济利益产生严重的负面影响。因此，在化工厂进行TPM设备前期管理是非常重要的事项。

TPM设备前期管理

一、进行市场调研和设备调查

化工厂TPM设备前期管理中，首要的任务就是应该进行市场调研以及设备的调查工作。具体的管理中，相关管理人员首先应该进行信息的收集工作，在收集完成之后是要将信息进行全面的技术论证和经济评价，有效的保障经济的合理性和技术的先进性，还要将生产的适用性进行充分的考虑。与此同时，管理人员还应该充分的结合化工厂的整体情况，将先进的设备和技术加入到化工厂的生产工作当中，并且充分的考虑到设备的经济寿命、技术寿命、物质寿命等等方面，设备使用寿命的合理性能够让化工厂生产的经济性得到充分的保障，在有效的成本中能够将设备的生产率达到最高的水平。

二、进行功能分析和功能评价

在进行化工厂TPM设备前期管理的时候，还应该使用价值工程原理来对设备进行全面的功能分析和功能评价，这样才能选择到最适合化工厂产品上的设备型号，从而才能让化工厂的设备投资能够取得较大的经济效益，从而为设备的后期运作打下坚实的设备基础。另外，在选择设备的时候，还应该充分的利用网络技术，来对设备的各项功能和各项指标进行充分的对比和考量，并且确定好设备的建设周期，从而让设备的运行充分的提升化工厂的生产效率。

三、设备性能的具体管理

重视TPM设备前期管理工作能够让生产的过程更加安全、可靠。所以在选择化工厂设备的时候，应该充分的考量设备的性能。在设备的生产性上，一定要保证这一设备能够有效的提升化工厂的生产量，还要让产品的质量能够得到保障。在设备的可靠性上来看，主要是在化工厂操作条件高、工艺变化大的情况下。保证设备能够在生产中持久耐用。从技术性上来看，化工厂所选择的设备比较要具有先进的技术，最好可以使用自动化水平和智能化水平较高的化工设备，这样才能让化工产的生产效率得到进一步的提升。