返回顶部
全国服务热线:181-8311-4737191-1276-9042

精益管理落地专家

专注精益6S、TPM、班组管理系统解决方案

咨询热线:

181-8311-4737
标准作业
  • 设备点检如何到达标准作业
    时间:2018-06-04 阅读: 来源:网络|新益为编辑

    5S培训公司概述:点检是检查设备运行数据与状态的符合性,并通过参数与状态的变化趋势来分析设备劣化的趋势,从而及时识别潜在缺陷。

  • 标准作业的应用案例
    时间:2018-05-25 阅读: 来源:网络|新益为编辑

    6S培训公司概述:在日本,从商业大都会大阪到政治大都会东京,550公里左右路程,需要多少分钟?拼技术,新干线列车最快150分钟。而一趟新干线列车整理卫生需要7分钟。创造新干线奇迹的,除了技术,就是服务。7分钟的“新干线清扫奇迹”,提高了速度的同时,还能提高服务标准。

  • 什么是SOP标准作业程序
    时间:2018-04-25 阅读: 来源:网络|新益为编辑

    精益生产咨询公司概述:所谓SOP,是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写 ,即标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作。SOP的精髓,就是将细节进行量化,用更通俗的话来说,SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。

  • 企业标准化建设方案
    时间:2018-04-09 阅读: 来源:网络|新益为编辑

    根据现场管理咨询公司不断对标准化作业的研究,终于得出的结论是标准化建设是公司科学管理的重要组成部分,是促进公司生产制造水平提升的重要途径。目前公司内部没有成型的标准化体系,产品在生产制造过程很大程度上根据前期经验积累或者老师傅带新人的方式进行,产品后期无技术标准文件总结及产品在制造过程中没有统一的检验标准,无法保证产品质量。公司标准化构建来源于以下几方面:

  • 企业标准化管理注册
    时间:2018-04-03 阅读: 来源:网络|新益为编辑

    在现场管理咨询中对标准化管理体系做了很多的整改,一个企业你需要要标准化的工作流程,一个合理健康的标准化体系就相当于每个企业开发的工具,你工具用好了才能让土地养出更美味的蔬菜。

  • 标准化作业是怎么管理与建立
    时间:2018-03-29 阅读: 来源:网络|新益为编辑

    无论是企业还是知名公司,他们在员工管理和任务上面都会制定一个标准化的示范列表,这些标准是在精益生产咨询上做的一些提高它是按一定的范围以内制定而非的质量方针,它的一个发展趋势改善着整个根基。

共6页 57条 首页 ... 45678 ... 尾页
版权所有:重庆新益为企业管理顾问有限公司 渝ICP备2021006396号-3 渝公网安备50010502003627 技术支持:派臣科技