6S管理中的素养具体有哪些表现？新益为6S培训公司概述：6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S管理。

6S培训

在生活中，我们认为随地吐痰、乱扔垃圾、大声喧哗等是没有教养的；在工作中，我们将注意力不集中、粗心大意和不遵守规章制度视为未受过教育。因此，在6S管理中，我们将遵守规则和在现场活动中的行为称为有素养。

素养是6S管理的最高阶段，也是6S的追求目标。6S管理的素养可以体现在以下几个方面：

1.遵守各项规章制度

①时间观念强，遵守出勤、会议或其他约定时间；

②衣着整齐，正确佩戴标签或工作证；

③自觉保持工作环境的清洁；

④文明礼貌。

2.养成良好的工作习惯，按部就班

对素养的重视是不断地保持良好的习惯，在6S实施效果优秀的企业中，很多员工其实是在不知不觉的情况下完成了6S的推广，因为他们已经把6S变成了一种习惯。就像每天早上起床、刷牙和洗脸一样自然。如果你不这样做，你会感到不舒服。只有这样，才能保证6S活动能够持续、健康地开展。因此，在6S活动中，反复要求员工整理、整顿、清扫、注意安全等。目的不仅是希望员工收拾东西，把设备擦干净，主要目的是希望通过简单、琐碎的反复行动，潜移默化地改变现有的不良做法，养成良好的工作习惯。

3.持续改进和创新

质量不仅体现在遵守规范上，还体现在现场改进上。每天思考分析工作中的“浪费、错误”等问题，寻找解决问题的突破口。养成主动发现和改进问题的好习惯，从解决问题中获得乐趣，是素养的更高体现。

4.形成良好的工作氛围和企业文化

通过实施6S管理素养，不仅个人可以争取更好的工作，同时员工也能感受到浓厚的团队合作氛围，在不知不觉中强化团队合作意识提升了企业文化，增强了企业的核心竞争力。

6S管理中的素养具体有哪些表现？以上就是新益为6S培训公司的相关介绍，做好企业的6S培训工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。