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5S管理之油漆作战
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2020-12-25 浏览次数:

    新益为5S咨询公司概述:企业在推行5S管理的时,为了使活动能顺利推行,经常会开展许多小活动,例如红牌作战、洗澡活动、油漆作战等等,今天我们就来重点介绍一下油漆作战。

     

    油漆作战

     

    油漆作战

     

    通过推行5S管理活动,厂区、门窗、墙壁、设备、工具箱以及所有的角落等都能够保持干净、整洁。然而在活动推进过程中常常会发现,经过彻底的清扫,生产现场有了一定程度的改善,但与预计的效果相比仍有一定的差距,其原因是改善前的现场有不同程度的磨损。

     

    例如,地面不平整,污物堆积;墙面上的油漆由于时间久而脱落;机械设备表面锈迹斑斑;工具箱表面的油漆已所剩无几。结果是清扫工作做得很好,但视觉效果却不能达到令人满意的程度。

     

    油漆作战是5S管理中清扫、清洁活动过程的又一重要 手法。油漆作战实施的重点在于彻底清扫,全面刷漆,使陈旧、磨损的环境和设备焕然一新。

     

    (a)油漆作战前,现场视觉效果较差;

     

    (b)油漆作战后,现场焕然新油漆作战的作用具体体现在以下几个方面:

     

    (1)通过在企业内部组织此活动,使更多的员工投身到现场管理的活动中来,并培养员工的主观能动性,增强员工对生产环境的保护意识。

     

    (2)员工的操作技能和团队协作能力随着活动的推行会得到提升。员工可以通过活动了解油漆的涂刷原理和方法,提高彼此之间协同作战的意识和能力。

     

    (3)员工通过对活动前后情况的对比,发现原本陈旧的设备和现场经过自己的油漆作战变得焕然一新,自信心和成就感就会大大增加,并进步激活自身的参与热情。

     

    1、制订计划

     

    计划主要包含以下几个重点:对活动前的现场情况予以记录,如拍照:活动进行标准的选择,如选取活动对象时破旧程度的规定、油漆颜色的选择等:活动用具以及材料的准备:相关参与人员的权责分配:刷漆方法要提前学习等。刷漆这项工作看起来容易做起来难,事先制订好计划十分重要。

     

    2、活动范围的选择

     

    活动范围的选择也是关系到油漆作战活动能否顺利开展的重点之一。 要先选择容易上手、实际操作不太难的车间现场推行,以免打消员工参与的积极性。

     

    3、示范区域推行

     

    示范的目的是通过实际运行验证制订的计划是否合适,存在哪些问题,然后总结大家的意见和建议对活动进行修改。

     

    4、活动的全面推广

     

    根据完善之后的计划实施油漆作战活动。

     

    二、5S管理油漆作战注意事项

     

    在油漆作战活动中应注意以下几个问题:

     

    (1)选择活动时机时,必须以不影响现场生产为考虑的首要因素。

     

    (2)在油漆作战之前,要做好前期工作,彻底将杂物、污垢,如锈迹、油污等清除。

     

    (3)安全防范不可忽视,尤其要注意对易燃设备和物品的保护,确保员工的人身安全。

     

    在5S管理中,油漆作战不仅能积极调动员工热情,还能使工作更好的推进,可以很快的看到5S管理的推进成果,增强员工开展工作的信心,是非常有必要的一件事。


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