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发电企业5S管理定点摄影的开展

来源:    发布时间:2020-11-19     浏览次数:

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新益为6S咨询公司概述:定点摄影法是5S管理推进过程中必须使用的一种方法,是指对需要整理、整顿、清扫、清洁的设备及区域从同一位置、同方向、同样高度在改善前和改善后分别摄影,以便清晰对比改善成效、跟踪改善进度的一种常用方法。

 

5S管理之定点摄影

 

5S管理之定点摄影

 

一、5S管理定点摄影法的作用

 

定点摄影法的作用主要体现在以下三点:

 

(1)保存直观明了的影像资料,便于宣传:

 

(2)改善前的照片可揭露问题和差距,督促责任者采取改善措施;

 

(3)让员工看到改善前后的效果对比,使员工获得成就感从而形成更强的改善动力。

 

二、5S管理定点摄影照片的使用方法

 

(1)将未进行改善或存在问题点的区域通过摄影照片张贴在宣传栏等醒目位置,标明存在的问题、责任者、拍摄时间等信息,也可以通过班组或部门之间照片的横向对比,使存在问题的责任者形成无形的整改压力。

 

(2)将定点摄影照片冲印出来进行归纳对比,张贴在醒目位置并进行文字说明,让员工看到改善前后的巨大差异,激发员工的改善热情。

 

(3)选择改善前后效果对比明显的照片可以作为范例直观地告诉其他员工应该怎样去做、如何去创新,形成竞赛氛围,调动员工的改善积极性。

 

三、5S管理定点摄影法的实施步骤

 

定点摄影法的实施一般分为四个步骤:

 

1、首次取像

 

选择需要整改的问题点,选取合适拍摄角度及位置进行拍摄,并详细记录拍摄的位置和时间,

 

所拍摄照片标明为“改善前”照片。

 

2、公示问题点照片

 

将“改善前”照片公示在宣传栏等醒目位置中,并以相应的文字描述说明问题点所在的部门、负责人姓名、存在的问题和拍照的时间等,督促相关责任者进行整改。

 

3、改善后取像

 

在问题点得到改善后,根据记录的取像位置,在同一-位置进行取像,同时详细记录取像的位置和时间;第二次取像照片标明为“改善后”照片。

 

4、公示改善前后的照片

 

将“改善前”和“改善后”的照片一同公示在宣传栏中,同时对问题点改善效果较好的责任者进行表彰。

 

四、5S管理定点摄影法的注意事项

 

拍摄时应注意以下问题:

 

(1)拍摄人员最好相对固定;

 

(2)拍摄最好使用同一相机;

 

(3)拍摄时的方向和角度要一致;

 

(4)改善前后两次拍摄要站在同-位置;

 

(5)拍摄时焦距要相同;

 

(6)拍摄时高度要相同;

 

(7)公示时采用彩色照片;

 

(8)公示时照片上要标明日期、责任者、存在的问题等信息;

 

(9)照片必须公示在醒目位置,能让全体员工看到;可以选取典型的问题点照片片。

 

(10)每次公布的问题点照片不宜过多;

 

以上便是对5S管理活动中定点摄影的介绍,定点摄影是5S管理推进过程中重要的一环,它的作用不可小觑。




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