近日，广西某新材料有限公司在一楼会议室隆重举行精益现场项目结题总结表彰大会！自精益现场管理项目2022年10月启动以来，新益为顾问老师以手把手教学的方式，带领新材料公司精益办成员，在公司领导大力支持下，团队成员共同努力，全体同仁克服高温、疫情、交付压力，在原计划进度上提前完成现场大部分区域的3S改善，并通过项目领导小组验收，取得了阶段性的成果。

出席本次会议的有新材料公司副总经理、项目常务副组长曾总，项目领导小组成员彭总、陈总，特邀领导湘潭某科技股份有限公司EMD事业部常务副总经理谢总、湘潭某科技股份有限公司驻广西联络办马主任，以及新材料公司各团队成员。本次大会共有12项议程。

总结会现场

会议一开始，主持人吕老师介绍了本次会议的背景、会议的流程以及会议纪律，并播放了总结视频，整体回顾了项目开展以来的历程及成果。

历程回顾

接下来是精益现场团队总结报告以及班组、车间级代表发言。办公室团队、检测中心团队、锰酸锂车间团队、四锰环保团队依次上台进行了汇报，内容包括：团队介绍、计划管理、过程管理、成果输出、优秀与不足、后续工作重点等六个方面。总结项目整个过程，同时分析优秀和不足，规划之后一段时间的工作计划。团队总结汇报完成后，班组代表符代表、车间代表刘代表依次上台发表了心得感言。

各团队汇报

新益为项目经理韦老师对整个精益现场管理项目进行了成果发布以及总结点评，首先详细介绍了五本汇编手册的作用、功能以及内容，6个多月以来的成果精华全部汇总在五本手册里，作为新材料公司后续精益现场管理指导、学习、宣传性文件。然后对整个精益现场管理项目进行了回顾和总结，详细讲解了自项目启动以来，各阶段的内容、成果以及完成情况等，并对后续的自主运营提出要求。

韦老师进行项目成果发布及点评

接下来进行了指导员任命仪式，在项目开展的过程中，各团队成员认真学习精益现场管理知识，并不断实践，涌现并培养了一批新材料公司内部老师，他们作为内部指导员，将继续为企业的精益现场管理贡献自己的智慧和力量，同公司一起成长进步，曾总为他们颁发了任命书。

颁发任命书

接下来进入了万众瞩目、万众期待的环节：总结会颁奖仪式环节。在整个精益现场管理实践过程中，涌现并评选出4名优秀个人，以及团队一、二名。荣获团队第二名的是锰酸锂团队、四锰团队、环保团队，荣获团队第一名的是办公室团队、检测中心团队。陈总、彭总和曾总依次上台为他们颁奖并合影留念。

优秀表彰合影留念

为了感谢新益为公司顾问团队在精益现场管理辅导过程中的辛勤指导，进行了赠牌仪式，曾总为新益为公司顾问团队颁发了优秀合作伙伴的荣誉奖牌。

赠牌仪式

接下来，精益现场管理常务副组长曾总作总结发言，他表示，精益现场管理工作取得了阶段性的成绩，现场环境较之也发生了根本性的变化，达成阶段性的目标离不开大家的共同努力和付出。在此感谢新益为顾问组老师的悉心指导和帮助，也感谢公司全体职工同仁的辛苦和努力。希望各部门都要继续保持精益现场已取得的成绩，让精益现场工作不断提升，精益现场项目的辅导工作虽然告一段落，但是希望我们内部以此为起点，把公司管理基础工作推向新的台阶。

曾总作总结发言

会议最后，主持人宣布会议结束，参会人员一起在公司办公大楼门口进行了合影留念。

参会人员合影留念