经过全体员工的努力，检测分院精益6S管理项目第一期——标杆周建设圆满完成。本次共选择了办公室、样品库、试验室、生产车间等七个最具代表性的样板区进行建设。在样板区建设中，七支团队在顾问团队的带领下，同心协力、攻坚克难，在短短一周时间内，完成了整理、整顿、清洁、划线、定置等工作，整个面貌焕然一新。

近日，检测分院项目验收组对七个样板区进行了检查验收,在某某基地212会议室召开了精益6S管理项目标杆周总结表彰大会。本次会议由办公室副主任韩雪平主持，分院领导、员工共80余人参加。

总结表彰大会

上午九点，分院副院长、项目领导小组副组长陈福民带领验收组，在顾问老师及推进办成员的陪同下，从办公区开始至一号厂房防爆试验室，对七个首批试点的样板区进行了检查。验收组逐一听取了各推进队介绍的样板区改进情况介绍，从办公桌内物品的摆放到库房、试验室、生产车间清理整顿、清洁、物品定置、标识牌等逐项进行仔细检查及评分，并现场颁发了验收合格证书。

现场验收合格

下午两点半，检测分院精益6S管理项目标杆周总结表彰大会正式召开，推进办公室副主任王欢首先做了工作总结报告，介绍了样板周计划、执行、检查、协调、成果输出情况，本次标杆周活动，共输出改善211项，清理物品21件，节约面积89.5平方米；七个推进小组队长分别对样板区的问题点、改善行动、改善亮点、得失、后续计划等进行了详细报告，发表了活动感言。

颁奖表彰环节

接着，进行了隆重的颁奖表彰环节。经过每日评分和验收打分，本次标杆周活动共评选集体奖四名，“最佳进步奖”由办公室“先锋队”获得，电器与传动所“雷霆队”、防爆所“金盾队”、技术研究所“星火队”分获团体一、二、三等奖，张少杰、李越、马丹江等九名同志荣获“优秀队长”、“优秀干事”、“优秀个人”的称号。项目领导小组副组长陈福民、徐建春以及推进办主任彭明辉等分别为上述团体和个人颁奖，并与获奖团队及优秀个人合影留念。

全员合影留念

6S顾问团队老师对标杆周活动进行了点评，分析了工作推进中的问题，对后续事项作出计划。项目领导小组副组长陈福民最后发表讲话，感谢各团队的辛勤付出，对取得的改善成绩给予了充分肯定，要求全体员工将6S活动与日常工作有机结合，突出实效，持续改进。

点评、总结、要求

本次验收及会议，标志着检测分院精益6S管理项目标杆周活动圆满结束，为下一步全面推行6S建设打下了坚实的基础。检测分院将以6S项目为重要抓手，进一步改善现场环境，加强现场管理，将质量、效率、安全工作提升到新水平。