新益为公司9月份项目月度会议在欢愉的国庆节后开展。顾问组全员参与会议，带着节后的余温，各参会顾问准备充分，精神饱满，深刻的总结了工作开展过程中的关键点，困难点，以及顾问和客户人员全员参与改善，精益管理工作历程中闪光点。

一、项目总结

本次会议较往期会议做了部分调整，采用小组会议，深入探讨的模式。先各小组负责人对本月小组开展辅导的项目进行工作的总结与汇报，在由参与项目的负责顾问针对该项目开展过程中的关键点进行讲解，项目进度，项目输出成效，企业客户接收执行行情况等方面的内容，后续工作计划以及需要的资源与协助。最后有项目总监与项目经理一同进行资源的调配。确保后续项目的有效开展。

二、分享与进步

各小组项目交总结与后续重点工作汇报完毕后，接下来是分享与进步环节，在这一环节，各顾问积极开展，虚心好学。不仅在分享的过程中重新巩固了自身的技能，也在听取被人分享的过程中学习了新的技能。各顾问都全情投入其中，分享时，讲解仔细，认真专业。听取时，积极参与讨论，提出自己的观点和建议。在一片融洽的学习交流氛围中，大家都有了新的收获与成长。