2021年10月18日，某集团水务公司迎来精益现场6S管理项目第一期辅导，本期主要做现场组织搭建、现场改善方案输出。

在10月19日，正式召开项目启动会，在会上宣布项目组织架构、项目管理制度、确定项目的目标与方针。遂宁公司王总在会上也对6S的推进进行了全体动员，6S推进的决心是决不能动摇，在事情是必须坚决执行。

公司领导动员

授牌仪式

本期对全员进行6S基础知识与方法进行了培训，同时对目视化进行了培训，在推进方法讲解中也进行了大量案例的分享讲解，使全员对6S有清晰的认知。

6S管理培训

目视化培训

6S改善只有起点，没有重点，改善永无止境。