近日，济源某辊轴公司开始了精益质量管理第3期辅导，本期主要对工序图纸拆解、检验员能力提升方案、自检、专检流程建立、质量问题控制流程强化辅导、问题分析方法的培训、量具管理制度的优化、技术交底会议的执行、课题攻关建立、OPL的强化辅导。

技术交底会对会上进行标准确认、问题点改善方案统一、后续变化点明确、加工过程关键点说明、尺寸检查要求的强调，大家达成一致，避免后续出现事故，所有的工人师傅们在会上积极发表自己工作中的困难点，得到统一解决，有效避免我们后续出错。

技术交底会

OPL强化培训，开设小班讲课辅导，一对一单独辅导讲解，保证所设计人员能正确理解、制作、运用OPL，使OPL在我们实际工作中起到良好的作用。

OPL培训

针对于问题分析板块，已实际的案例进行讲解，辅导大家分析问题对策，另外专门组织大家鱼骨头培训学习和我们七钻问题分析法学习，帮助大家对问题分析能力的提升。

培训及学习

精益质量管理不断持续完善缺少的流程、不断标准化我们的过程控制，接下来，我们与济源某辊轴公司辊轴携手共进，共创辉煌，相信会随着时间发生质的变化，让我们一起期待公司的精益蜕变。