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新益为丨精益实训基地在本月19至20日举办了21年第一期精益公开课《全面设备维护TPM实战》,本次课程的参训学员来自各行各业,如:制药、钢铁、交通运输、汽配等,参训学员共28人。
合影留念
本次培训共2天,授课第一天,新益为资深讲师——唐老师便将参训学员分为5个小组,就像企业中的5个团队,并且实施加分机制对学员进行激励。让学员在共同学习、小组PK中领悟团队合作、领导力等精髓。
在授课过程中,唐老师不仅讲解了TPM设备维护的相关理论知识,还结合了实际的案例,运用表格表单进行演练,让学员录制企业点检小视频。第二天,还结合了参训学员企业设备点检视频,进行针对性的讲解。
课堂呈现
课程的最后,唐老师为优秀小组和优秀学员颁发奖品和荣誉证书,以此表彰和鼓励学员积极引导做好班组团队建设,不断学习成长,把所学转化为所用,为企业创造更大的价值并实现自身价值!
证书颁发合影
3月26-31日,新益为丨精益实训基地将继续开展《6S管理实操与目视化管理》、《供应商管理与采购技能提升》两门课程,欢迎有意者报名参与,精益实训基地期待与您相遇!
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等