2020年5月，汇丰管业精益品质项目正如火如荼的进行。有了第一期的经验，各团队快速响应，认真完成顾问布置的任务、并积极进行改善创新。

基础知识培训

上期有了直观的SOP，有了直观的异常标准，这期所有的一切都变得有据可依，重要的参数有了更加细化的执行要求，品质检查也在原有的基础上，规范了每个人的操作。员工们都能按照统一的最优的控制方法及周期，确保不良品不接收、不制造、不流出。

品质改善工具运用

品质改善重要的是什么？数据、数据、数据。规范数据统计，学习分析方法，运用数据监控，进行要因分析，所有这些新的工具接踵而至。

改善，改善，再改善

再好的数据分析不行动就等于耍流氓、浪费时间，这绝不是汇丰的风格。在新工具的辅导下充分发挥汇丰人潜能，做到改善、改善、再改善。这期辅导，各个团队都制定了属于自己的目标，生产有合格率，设备有故障率，电气有改善指标。有了目标，工作就有了方向。我们的口号：持续改进、保质保量！！！