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近日,重庆某知名工贸企业与新益为咨询正式签订《班组长综合能力提升培训》,通过对企业高层互通,根据企业实际情况结合班组长某些方面能力的不足,制定了有争对性的培训,培训方案得到企业高层的一致认可;本项目采用诊断+培训+改善指导方式相结合,在《班组长综合能力提升培训》期间,老师与学员互动、案例分析环环相扣,大大提升了学员的改善意识和改善能力,此次培训得到了企业高层及学员95%以上好评率。
重庆某知名工贸企业成立于19XX年,占地150余亩,公司尊崇“踏实、拼搏、责任的企业精神,并以诚信、共赢、开创经营理念,创造良好的企业环境,以全新的管理模式,完善的技术,周到的服务,卓越的品质为生存根本,我们始终坚持用户至上,用心服务于客户,坚持用自己的服务去打动客户。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等