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近日,河北某医药化工企业进行了精益管理第四期工作。在本期工作中河北某医药化工企业和新益为咨询双方团队围绕厂区导视、楼座标识、行车安全标识等目视管理工作进行了全面的开展。
近日,四川省某排水企业第二期现场6S管理打造正式开始。新益为咨询顾问老师对本期工作任务进行了详细的计划和分工,全员积极参与配合,并对各个地区提升板块做出了意见交流,并对各个地区提升板块做出意见交流。
阳春三月,春暖花开,在这生机勃勃的春日里,河南某水泥制品企业也迎来了精益管理项目的第三期,从第一期6S现场管理,第二期品质管理,再到第三期降本增效,新益为与河南某水泥制品企业精诚合作,共同发展进步。
新益为丨精益实训基地在本月19至20日举办了21年第一期精益公开课《全面设备维护TPM实战》,本次课程的参训学员来自各行各业,如:制药、钢铁、交通运输、汽配等,参训学员共28人。
在现实社会中,市场中的竞争也可以被看做是成本管理的经济竞争。精益成本管理作为企业基础经济活动,与企业的经济效益和利润水平息息相关。优质高效的成本管理体系是企业管理升级、在残酷竞争中立于不败之地的不二法宝。 为帮助企业减少浪费、降低生产成本,新益为咨询面向制造业特此推出春季精益成本诊断限时免费体验活动,让企业在这个万物竞生的时节也能摆脱成本困扰,茁壮成长。
阳春3月,万物复苏,山青了,水绿了,天中的云雀,林中的金莺,都鼓起它们的舌簧,唱出动人的歌声。在歌声的陪伴下,某大型钢铁集团于近日召开精益现场管理二阶段总结发表会。本次会议由应急管理部部长、项目执行组赵组长主持,某大型钢铁集团党委张书记、仇总经理、宋副总经理、刘副总经理、王老师等隆重出席会议。