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热烈祝贺某纺织企业与新益为成功签约《精益班组管理》项目,该项目于2021年4月正式启动。
四川某电机企业,创建于1965年,是一家非常优秀的电机公司。4月市场需求旺盛,生产繁忙,公司挤出时间坚持精益改革,破冰前行。
针对当前市场需求,提高生产效率迫在眉捷,生产率是衡量一个企业的生产要素使用效率的主要尺度,即在材料、劳动力和生产设施方面投入相同的成本,能够生产多少产品,有效的提高效率是降低成本的关键。
2021年4月14日下午,重庆市企业管理创新工作推进会在重庆经信委2004会议室召开
至2019年中中钞某下属公司推动6S管理以来,获得了不少显著的成效。生产车间规范性管理,员工充分认识到6S管理工作给自身带来工作的效率和便利。
我们在企业经常看到一种现象,只做不管,每个人都在做事,做了就算完成了任务,却没人去管,导致很多管理活动起不了真正作用,成了假动作,流程控制卡是解决这个问题的良药。