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9月份开始,宜春某新能源公司开始了精益管理TPM项目第7期辅导,本期主要围绕设备初期清扫与关键设备功能复原、标准班会自主运营辅导、6源改善活动持续推进、一期设备管理指标的统计与分析、点检润滑等工作进行开展。为了改善及维持现场的6S状况,8月开始实行全厂区域网格化管理,实施三级管理巡查。9月,管理职能下沉,推进职能部门及车间管理的自主运营,将6S管理融入生产现场的日常管理中。
根据国务院办公厅通知精神,结合公司实际情况,2023年中秋国庆节放假安排通知如下: 2023年9月29日至10月6日放假8天;10月7日(周六),10月8日(周日)正常上班。节假日期间,各部门要妥善安排好值班和安全、保卫等工作,遇有重大突发事件发生,要按规定及时报告并妥善处置,确保员工祥和平安度过节日假期。节日来临之际,新益为全体员工预祝所有新老客户中秋国庆快乐!在此期间,若有业务咨询请致电:吴老师181-8311-4737。
近日,四川某食品公司召开了精益现场管理第一期总结大会,公司全体员工共计30余人参加了本次会议。每一次总结都是为了更好的前进,攀登更高的山峰。本次大会旨在回顾第一期的改善成果、推进精益现场管理在组织中的普及与应用,并表彰优秀个人和团队的贡献。样板区打造工作取得了显著的成效,面貌焕然一新,所有物品摆放整齐,区域划分明显,工作环境得到了很大的改善。
四川某排水有限公司与四川某城市排水公司始终坚持在维护和优化城市排水系统的过程中,运用精益管理的原则和方法。最近,两家公司成功地推动了高效班前会、区域维持基准、二期现场改善拓展以及厂区目视化设计等一系列重要项目,展现出它们对精益现场管理的高度重视和坚决执行力。
重庆某超纤材料公司于近日举办了精益6S现场管理阶段性验收总结大会,本次大会旨在回顾项目启动、自主推进及阶段验收的成果,分享成功经验,聆听专家建议,并对优秀员工和团队进行表彰,激发全体员工积极参与精益6S管理的热情。
近日,内蒙古某实业公司精益6S现场管理项目一期总结大会隆重召开。重庆新益为顾问老师,公司精益6S现场管理推进委员会、推进办领导,各单位相关管理人员参加会议。会上,与会人员共同观看了项目第一阶段改善视频回顾。全面展示了第一阶段工作中各团队的改善历程和改善成果。