做不好班组建设会怎么样呢？新益为班组建设咨询公司概述：班组建设就是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元，最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。

班组建设咨询

如果班组建设做得不好，企业会有什么样的场景？

1、执行力很弱

对于前线来说，执行力就是生产力和战斗力。如果班组建设不好，现场的执行力肯定很弱，会导致大量的现场问题。例如，员工纪律松懈，经常迟到早退；例如，工艺要求没有落实到位，导致工艺质量和效率波动较大；比如设备检查、基础维护流于形式，导致设备故障频发……这些都是行政权力问题引起的。

2、没有凝聚力

好的班组可以团结一致，有所作为，但不好的班组可以有自己的想法，很难统一方向，这是没有凝聚力的班组的表现。比如公司有新的考勤系统，大家都抵制，说这里不好操作，那里很难实施；比如现场有布局优化调整，员工觉得自己打破了以往的习惯，不愿意配合；现场有紧急的订单，员工却不愿配合加班生产……这些都是凝聚力不足的表现。

3、缺乏动力和改进能力

对于场景来说，一个好的班组必须每天每个月都有新的，每天的改进都会使场景发生变化，一个糟糕的班组缺乏活力、动力和改进能力。比如现场随处可见的搬运、等待、盘点、次品“七大浪费”，要么看见当没看见，要么真的不会识别，要么你可以识别但不知道如何改进。这是班组建设应该解决的问题，使员工有改进的动力和能力。

做不好班组建设会怎么样呢？以上就是新益为班组建设咨询公司的相关介绍，做好企业的班组建设管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。