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车间班组长职责

来源:    发布时间:2020-06-18     浏览次数:

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新益为班组建设咨询公司概述:车间班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。做好车间班组长,需要班组长掌握好自己的职责,带领组员一起为企业的发展做出贡献。下面浅谈班组长的安全生产职责和岗位职责。

 

车间班组长

 

车间班组长

 

一、车间班组长安全生产职责

 

1、贯彻执行公司和车间有关安全生产的各项规定,模范遵守安全操作规程,班组长全面负责本班组的安全生产;

 

2、学习贯彻各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,及时制止违章行为;

 

3、组织并参加班组安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;

 

4、班组长负责对新工人(包括临时人员)并进行安全操作规程教育;

 

5、班组长负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施;

 

6、班组长负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具,正确使用灭火器材;保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。

 

7、认真执行交接班制度。遇有不安全问题,在未排除之前或责任未分清之前不交接。

 

二、车间班组长岗位职责

 

1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

 

2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。

 

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

 

4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

 

5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展IE工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

 

6、班组长负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

 

7、班组长对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

 

8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

 

9、因工作需要交接班时,班组长需要做好交接班记录。




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