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什么是五型班组
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2020-12-16 浏览次数:

    班组是企业管理的最小单位,企业生产经营的最小组织,企业发展的最小源头,建设班组是提高企业收益的最佳途径。而班组建设的目标是建立班组,那五型班组是什么你知道吗?精益生产咨询公司在这里为你解答。

     

    五型班组

     

    五型班组

     

    一、学习型班组

     

    班组建设学习型班组,争做知识型员工,所谓学习型班组,就是以学习型组织理论等当今前沿管理理论为指导,养成了“善于通过学习解决问题”的习惯,具有“善于通过学习解决问题”的能力的班组。学习型班组建设通过创造性学习、终身学习、全员全过程学习、向失败学习、团体学习等手段,使工作学习化、学习工作化,使学习和工作成为不可分割的一个整体。

     

    1、转变传统学习观念,变被动学习为主动学习。

     

    学习型班组建设要求职工必须要有主动学习的意识,主动学习的愿望,变被动学习为主动学习。学习型班组建设使班组成员在主动学习的氛围下,提高理论知识和工作能力,促进班组工作的开展。

     

    2、营造团队学习的氛围。

     

    团队学习是学习型班组建设的根本手段。通过团队学习使班组的各种能力,包括学习能力得以强化。学习型班组建设当班组团体真正在学习的时候,不仅班组团体整体产生出色的成果,每个成员成长进步的速度也在学习中加快。

     

    3、学习型班组建设工作学习化,学习工作化。

     

    每个人都是团队学习的参与者,班组成员一起思考、共同学习,由此提升班组的工作品质与内容,进而影响其他班组,使其他班组的学习兴趣得以提高。

     

    “学习是前进的基础”,选择学习就是选择进步。只有把班组这一企业中最基本单位打造成学习型班组,才能成功创建学习型企业,企业也才能真正实现和谐发展、科学发展和可持续性发展。

     

    二、安全型班组

     

    1、安全型班组建设认真组织班组员工学习公司的各项安全管理规定,将安全管理,安全工作规范化、制度化。

     

    2、安全型班组建设坚持每周对关键现场进行三次安全巡检。

     

    3、安全型班组建设根据公司制定的安全学习月计划,做好每周一次的安全学习记录,同时做好会议记录,从而达到及时准确的将会议精神传达给员工,及时更换不合格的消防器材并上报,达到“本质安全化”要求。

     

    4、安全型班组建设将安全宣传警语、标识挂于墙上,杜绝麻痹大意思想,在实际工作中,努力做到上下一心,团结一致。把安全预防工作落到实处,熟记领会“反违章禁令”。

     

    5、安全型班组建设及时准确的填写巡检记录,形成制度化,做到人人监督,各负其责。

     

    6、安全型班组建设坚持重大隐患排查和治理,严格按照HSE体系要求,全员参与危害因素和危险源的识别,做好安全应急预案,做到安全应急预案的演练有计划、由记录。由总结。及时消除事故隐患,在排查中不留死角,发现问题就地整改,通过学习分析工作中存在的问题,找到消除或降低安全风险的途径和措施。

     

    三、清洁型班组

     

    1、清洁型班组建设严抓现场管理,强调“水、电、气、门、窗”的检查防护,杜绝跑、冒、滴、漏现象。

     

    2、清洁型班组建设抓好物品和设备定位摆放,做到整洁、整齐、取用便捷。

     

    3、清洁型班组建设加强室内地面卫生管理,办公室规格化管理。杜绝乱摆乱放。

     

    4、清洁型班组建设机器维修等工作,做到工完,料净,场地清。

     

    四、节约型班组

     

    1、鼓励提倡打印废纸张的回收利用。班组建日常工作中培养员工勤俭节约的良好工作习惯,提倡节约每一张纸,一度电,一滴水。

     

    2、坚决杜绝现场长流水、长明灯等浪费现象。

     

    3、节约型班组建设坚持修旧利废,对于工作中的设备、器材、原材料等避免盲目报废或丢弃,坚持维修和再利用,从实际工作中做到节约。

     

    4、节约型班组建设严格控制材料领用发放,坚持按需按量使用,取得了非常明显的节约效果。

     

    五、和谐型班组

     

    1、班组建设坚持民主管理制度,重大决策集体商讨,每位员工能在工作中严格执行各项规章制度,班组能做到赏罚分明,员工信服。

     

    2、班组建设成员之间能做好协调工作,做到安全,清洁,节约,学习各方面全面协调发展。班组建设每位员工能在工作中相互帮助,相互体谅,重视班组集体利益,班组团队合作精神明显加强。团队中形成了敬业爱岗,乐于奉献的良好氛围。

     

    3、班组建设坚持定期开展班组工作会,了解员工工作情况,让员工及时了解并学习上级下达的各项精神。班组建设成员在阅读的同时认同公司企业文化,并在实际工作中践行企业文化。

     

    4、班组建设班长安排每日工作能协调有序,统筹兼顾,团结员工一道工作,班组工作氛围良好,班组积极组织员工参加文体活动。

     

    班组建设如何来开展,相信大家都已经心里有数了吧!只要大家按照以上方法坚持去改善,那么优秀班组非你莫属。


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