班组对于企业就像地基对于建筑，只有打好班组这块地基，企业才能发展壮大，才能持续发展。班组建设程度直接影响着企业的经济效益，精益生产咨询公司认为做好班组建设是企业发展的根本。

企业班组建设介绍

企业加强班组建设的对策如下：

一、全方位提高班组长的综合素质

为组长的成长创造一个良好的环境，在思想观念方面，不断激励职工去当班组长，对班组长的生活很精神世界构建负责。并在相关的政策上对其给予优势待遇，充分的激发其工作的责任感和积极性。还要不断的增强班长的整体素质。不仅仅是在学历方面，更重要的是在管理技能和水平上，要建立班组长的管理素养，适应不断变化的企业的需要，适应新的形势和新的要求。还要组织班组长进行必要的横向的交流和互动。对班组建设的经验和教训进行横向的交流和互动，创造新的管理模式和理念，不断的开阔思维，建设一支真正能够起到领导和带动作用的班组队伍。

二、不断完善激励机制

对班组的管理不仅要强化政策的扶持，还要适当增强激励因素的运用。在班组的生产建设有盼头，有奔头的时候，各组织和领导要积极的加以引导。不断创造有利的条件，激发班组整体的奋进的激情和动力，激发班组内部的潜能，对班组的强化要始终有很好政策的支持和适当的激励作用，对获得各种荣誉称号的班组，还要进行必要的物质的奖励和优待，在班组之间形成良好的竞争的氛围，也能在不断的竞争中很好的构建班组的文化氛围。

三、建立学习型的班组

要大力实现以人为本的理念，建设学习型的班组的管理模式。根据实际的特点制定相应的目标和计划。通过不断的自我定位和更新，不断的提高自我，完善自我，超越自我。还要积极的营造良好的班组的学习的氛围。让独特的班组的文化来对班组的成员形成鼓舞和激励。强调学习的重要性，不断的提高自身的文化说平和生活的追求，还倡导一专多长的人才的培养，让员工在工作的额过程中实现自我能力的提升，建立人人为师，不断学习进步的文氛围。

四、不断加强班组的思想政治

要不断的对职工的情绪等方面进行了解，正对不同的对象采取不同的措施去激励和鼓舞。实现思想政治水平提高的目标，这个工作要做的灵活。因地制宜，因人而异，不断的总结员工的思想和情绪变化的原因，让思政政治工作能够真正的落实到实际的工作中去，思想政治工作还要体现我们一直追求的民主性，还要让工作的手段能够被大多数的人接受，不算的推进企业的文化建设和思想建设的共同目标，不断的净化员工的思想，实现凝聚力的不断提高。企业文化促进班组管理建设的提升拥有浓厚的企业文化，就能在不断的竞争中占据优势。良好的企业文化能够吸引人，全新的安全文化能够实现质量和安全的双重保障。不断提升班组的管理水平，在企业文化的建设中，把企业的文化建设落实到实际的工作中去，才能在感情上鼓舞人心，不断的挖掘职工的潜能实现企业班组制度建设从制度型向文化型的良好过度。