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TPM设备点检前准备工作包括哪些具体内容?
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2023-11-20 浏览次数:

    TPM设备点检前准备工作包括哪些具体内容?新益为TPM管理咨询公司概述:TPM设备管理是一种全员参与的设备管理体系,强调对设备进行全面的管理,包括设备的选型、使用、保养、维修、报废等全过程。TPM设备管理的核心理念是以设备为中心,追求设备综合效率的最大化,通过员工的参与和自主管理,实现设备的预防性维护和持续改进。

     

    TPM设备管理

     

    TPM管理咨询

     

    确定点检项目:通过TPM设备管理,再根据TPM设备的实际情况和运行要求,确定需要进行的点检项目,包括设备的温度、压力、振动、泄漏等方面。

     

    制定点检计划:根据点检项目和TPM设备的运行特点,制定合理的点检计划,包括点检的周期、时间、方法、人员等方面的规定。

     

    准备点检工具:根据点检项目和计划,准备相应的点检工具,如温度计、压力表、振动仪等。

     

    安排点检人员:通过TPM设备管理,以此来确定点检人员的资格和要求,选择合适的点检人员,并进行相应的培训和考核。

     

    确定点检标准:通过TPM设备管理,再根据设备的实际情况和运行要求,制定相应的点检标准,包括设备的温度、压力、振动等参数的标准范围。

     

    准备记录表格:通过TPM设备管理,再根据点检计划和标准,设计相应的记录表格,用于记录点检结果和设备状态。

     

    了解设备运行状态:在点检前,需要对设备的运行状态和历史数据进行了解和分析,以便更好地判断设备的健康状态和异常情况。

     

    准备应急预案:在点检前,需要制定相应的应急预案,以应对TPM管理设备在点检过程中可能出现的意外情况,确保设备和人员的安全。

     

    进行安全教育:对点检人员进行TPM管理安全教育,提高其安全意识和技能水平,确保点检过程中的安全。

     

    进行技术培训:对点检人员进行TPM管理技术培训,提高其对设备性能、运行状态和故障排除等方面的掌握程度。

     

    总之,TPM设备管理是一种有效的设备管理体系,能够提高设备的综合效率和企业整体效益。

     

    TPM设备点检前准备工作包括哪些具体内容?以上就是新益为TPM管理咨询公司的相关介绍,做好企业的TPM管理咨询工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

     

    文章来源于网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除。

     

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