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TPM管理活动带来什么效果?

来源/作者:新益为     发布时间:2022-05-01     浏览次数:

TPM管理活动带来什么效果?新益为TPM咨询公司概述:通过实施TPM,企业实现了增效的总体目标。在实现总体目标的基础上,我们还将形成一系列有形和无形的效应,进一步增强企业的内功。

 

TPM咨询

 

TPM咨询

 

(1)有形效果。TPM活动带来的有形效果,主要体现在12点。

 

①提高设备的综合效率。对企业设备建立应用档案,通过时时动态数据捕捉,分析设备的应用状态,提升综合应用效率,降低设备空档期,最大限度提升利用率。

 

②提高间接部门效率。部门与部门之前形成密切配合、无缝对接,高效投入工作。

 

③劳动生产率的提高。通过TPM推行,每一名员工都会进行精准的工作安排,合理保障时间,提升个体劳动生产率。

 

④生产成本降低,不良品率降低。企业设备、部门与个体员工都将纳入系统考核,保障设备安全、劳动率合理,由此降低生产成本,并提升良品率。

 

⑤库存量减少,资金积压减少。

 

⑥缩短生产周期。随着企业效率的提升,生产周期大大缩短,进一步降低企业成本。

 

⑦降低人员、设备、产品和管理等各类损耗,浪费减少。

 

⑧提升员工的发明创造能力和自信心,形成学习、团结、向上、创新的新企业文化,每个人都会建立“我是项目中心”的心态,推动生产。

 

⑨顾客投诉减少,满意度上升,从而促进企业凝聚力增强、企业形象改善,在竞争之中处于优先地位。树立了“我的设备我负责”观念,员工实施自主维护,设备不出故障了,加班减少而收益不变。

 

⑩提高了操作本领和维护技能,技术级别得到认定和提升,对自己的工作产生自信心。

 

⑪树立了改善意识,改善成果受到物质和精神奖励。

 

⑫企业的效益提升,员工的薪金和福利待遇提高,得到更多的实惠。

 

部分企业管理层认为,TPM活动适用于大型企业,事实上TPM针对的企业部不分规模,都可以起到这12个效果。例如,一家企业及经常需要使用打印机,打印机色带被废弃时,只有一半被打印,久而久之产生了巨大的浪费。一名员工发现了这一问题,并对领导提出了改善方案:打开盒子,把色带撕下来换一个方向再贴上去,封好,再交给生产部门继续打印。这个简单的提案实施之后,不仅打印质量与原来完全一样,每年还可以节省18000元。这一过程,正是TPM活动,如果企业能够建立完善的TPM精益管理体系,那么这种员工灵机一动带来的变革,就会源源不断地在企业中出现。

 

(2)无形效果。除了有形效果,TPM活动还会带来无形效果,深层次对企业带来变革。

 

①企业体质的革新。TPM活动对传统生产模式带来颠覆,从下至上形成自主心态。当TPM活动成为企业习惯,企业体质也将产生革新。

 

②充满活力的企业。每一名员工都是企业生产的关键,都有相应的标准书约束、考核自己,大大提升员工生产活力,企业状态明显改善,员工的改善意识、参与意识同步提升。

 

③创建整洁和舒适的工作环境。TPM活动核心是设备的保全,势必要进行厂房环境改造与设备运行维护,创建整洁舒适的工作环境,从而直接提升企业厂房内的环境。

 

④培养员工的团队合作精神。TPM活动以小组为单位进行,个体员工需要与其他人不断合作,从而提升员工的团队合作精神,企业生产效率明显提升。

 

⑤实现企业整个管理体系的变革。

 

通过实施TPM,企业呈现出新的状态,生产效率和员工精神面貌得到改善。

 

TPM管理活动带来什么效果?以上就是新益为TPM咨询公司的相关介绍,做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。




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