新益为TPM咨询公司概述：TPM是Total Productive Maintenance的简称，中文名叫做全员生产保全，是一种以设备为中心展开效率化的制造管理技术，其主要目的就是提高设备综合效率，是以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。

TPM咨询

一、将TPM理念引入手术室设备管理的意义

近年来，为保证我院手术室质量，促进患者身体健康，我院引进了一批先进设备，包括进口手术台、无影灯、外科内窥镜、数字一体化设备等。这些设备代表了先进的科学技术，对患者的健康起着重要作用。这些设备价格昂贵，加强对这些设备的管理意义重大。手术室设备的安全是手术治疗成功的保证。

在实际管理工作中，手术室接受抢救的患者人数不断增加，手术室介入的医务人员也越来越多，这对这些设备的管理造成了一定的困扰。TPM管理旨在提高设备的整体效率。将TPM管理理念引入手术设备管理，可以解决医务人员在设备管理和使用方面的问题。TPM设备管理的实施将有助于改善手术室的医疗设备。

管理水平可以有效发挥医疗设备在手术中的有效性，延长医疗设备的使用寿命，保证医疗设备的合理使用，为医院实现社会效益和经济效益的双重效益。

二、将TPM管理理念引入手术室设备管理的探索

1、提高设备的日常维护保养

在TPM管理理念中，为了保持设备的性能，质量相关的人员和设备、材料等因素来保证设备的使用处于良好的控制状态。在手术室设备的管理中，应配备专业人员对设备的维护进行监督。谁使用谁负责设备的日常维护保养，做好使用维护记录，并随时记录简单故障的处理情况，方便参考等建立手术室故障排除规范的原始数据。对于高度专业化的设备，由专人管理和使用，并有严格的操作规程。操作人员必须经过培训才能操作设备。

2、转变观念

在TPM管理概念中，其主要目的是将故障维护转变为预防性故障维护，将设备隐患压制在摇篮中。对于手术室设备管理，引入TPM管理理念，通过激励管理，让进入手术室的医务人员全面参与设备管理，从而减少维护，保证设备安全和设备寿命。

3、加强专业技术培训

在手术室设备管理方面，医院建立了TPM管理专业团队。当医院购买新设备时，医院设置设备供应公司应当配备专人对用户进行专业培训，并将培训记录存档。

在手术室的设备管理中，医务人员是设备的主要操作者，尤其是护士。为此，手术室定期对医务人员进行设备使用培训，提高TPM管理专业团队成员对设备的了解和故障排除的能力、经验交流、操作技巧和简单的故障排除，确保手术室护士正确使用设备，最大限度地发挥设备的优势。

4、建立安全管理体系

手术室是患者手术抢救的重要场所。用于救援的设备的安全具有重要地位。安全第一是对人的一致理解。在手术室设备的管理上，意识是不够的。可以建立有效的安全管理体系，确保设备的安全使用。TPM管理团队在提高安全意识的同时，建立了确保卫生和环境持续改善的机制，建立统一的安全管理体系，确保手术室设备的使用寿命和性能。

5、实施动态管理

在手术室设备管理中，引入了TPM管理的概念，坚持对TPM管理系统运行的动态管理。

动态管理主要体现在：①在医院每周例会上征求所有手术室医务人员的意见，对设备管理计划进行实时调整；

②利用计算机技术设置动态LED显示板，将手术室设备管理的要点和方法通过滚动的LED显示屏传递给医务人员，为医务人员使用设备提供参考。

手术室设备管理如何应用TPM管理？以上就是新益为TPM咨询公司的相关介绍，做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。