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TPM管理之设备保管

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2020-07-06     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:在TPM管理中,设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作,设备在选型购置时,应进行充分的交流、调研、比较、招标和选型,加强技术经济论证,充分考虑售后技术支持和运行维护,选用综合效率高的技术装备。

 

TPM管理

 

TPM管理

 

一、TPM管理之设备分级保管的划分

 

(1)凡是车间系统内的设备管道线路不论是在用、备用,停用,只要在车间区域内,建议由车间负责管理。

 

(2)车间导出的输送线(机械或管道)直至被输送车间止,建议由导出(输出)车间管理。

 

(3)全厂的动力总线路排水管道由设备部门管理。

 

(4)未使用设备由设备管理部]集中管理。

 

(5)新进厂的设备(包括通用、非标或自行加工的)应凭合格证办理入库手续,用时需开领用单到仓库领取。

 

(6)闲置多余、报废设备、管线等应在办理完退库手续之后,由仓库集中管理(或由废品库集中处理)。

 

(7)在建(或在安装)设备,在未试车移交生产部门之前由经办部门(指基建,设备、技改部门)管理、保养。

 

二、TPM管理之设备卡片的管理

 

固定资产设备登记卡一式三份,一份由使用部门设备员保管,一份由设备部门存查,一份由财务部门门]专管。凡设备需变更时,应及时办理变更手续。每年年终设备部门应会同使用部门、财务部门,对设备进行一次认真的清点工作,做到账、卡、物三相符。

 

三、TPM管理之设备附件的管理

 

移交生产部门]的设备,应由设备部门将设备附件随同附件明细表一式三份交使用部门,一份由使用部门签收后交设备部门留存,一份交使用部门]设备员,一份随同附件交操作工人负责保管使用。操作工人调离岗位时,应及时办理好该设备及相应资料的移交手续。

 

生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一,是企业从事生产经营的重要工具和手段,是企业生存与发展的重要物质财富,也是社会生产力发展水平的物质标志。生产设备无论从企业资产的占有率上,还是从管理工作的内容上,以及企业市场竞争能力的体现上,它都占有相当大的比重和十分重要的位置。管好用好生产设备,提高设备管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义。




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