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自主保全常停在启动月:领导讲话、横幅拉满,一个月后操作工照样不点检。新益为TPM管理咨询的解法,是把保全拆成嵌进班前班后的微动作,而非另起炉灶的运动,让设备健康天天被看见。

TPM咨询公司如何帮助企业提升设备综合效率? 新益为TPM咨询公司从自主保全、八大支柱、OEE量化、点检润滑标准化到班组持续改善,系统讲解企业如何借助TPM咨询提升设备综合效率、降低故障率。



不坏不修是设备管理的普遍心态,等到停机往往是大修、是停产、是交期泡汤。新益为TPM管理咨询的解法,是把设备健康从救火提前到体检。
