你知道精益生产是什么吗？新益为精益生产咨询公司概述：精益生产指特别的生产组织、管理方式，精益生产有两大特征；准时生产、全员积极参与改善，正是因为两大特征，才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出”。

精益生产咨询

精益生产强调以客户需求为导向，以消除浪费和持续改进为核心，以最少的投入成本实现效益最大化。精益生产的主要特点是快速设计、开发和生产高质量、低成本的新产品进入市场。其管理要素包括“主检”责任制、“并发工程”、“准时化生产”、“拉式”管理、“全面质量控制”和“团队工作”。

精益生产强调，只有通过企业管理的创新、组织结构的重组和人员素质的提高，才能充分发挥先进技术和设备的作用。因此，重视技术、管理、人力的整合和有效利用，采用并行工程实施产品开发、生产和营销，确保产品和服务满足小批量、多品种的市场需求，极大地提高了市场竞争力。

精益生产的核心不在于技术进步，而在于管理创新。是一种以满足客户需求为目标，强调全员参与、持续改进，通过优化流程、追求卓越，实现标准化运作的先进管理理念。精益生产是一种现代化的大规模生产方式。以需求指导生产，实时实施看板作业，以流水线作业为基础实现批量化、定制化生产，满足市场多样化需求。

精益生产是一个完整的技术体系。在产品概念设计之初，同时考虑结构设计、生产工艺和工艺流程，做到设计精巧、工艺精良、工序精密。精益生产是一种科学的管理方法，生产过程实行全面质量管理，每一道工序都进行质量检验和控制，确保上一道工序为下一道工序提供合格的“产品”，如发现质量问题，运营团队有权停止生产，直至问题解决。

精益生产是通过制度结构、人员组织、运作方式和市场供需等方面的变化，使生产系统能够快速适应用户需求的不断变化，使生产中一切无用和多余的东西过程被精简，最终到达包括市场供销在内的生产参与各方提供最佳结果的生产管理方法。

你知道精益生产是什么吗？以上就是新益为精益生产咨询公司的相关介绍，做好企业的精益生产咨询工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。