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精益生产的根本是什么
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2018-11-19 浏览次数:

    5S咨询公司概述:精益生产的根本就是一个流生产,简单来说,一个流生产生产就是生产的各个工序只有一个工件在流动。通过追求一个流,促使人们主动发现问题,解决问题,减少生产中的八大浪费,对生产的各个环节进行改善。

     

    精益生产的一个流

     

    精益生产的一个流

     

    一个流要求以现场为精益生产管理中心,实行三现主义(现场、现物、现策),形成5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)的文明生产环境,为现场创造提高质量、降低成本、保证交货期的环境与条件。

     

    一、一个流生产的特点

     

    1、按产品类别布置的生产线;

     

    2、多制程的生产方式;

     

    3、固定的、单一的物流;

     

    4、采用稳定性好的小型设备;

     

    5、产品单件流动;

     

    6、作业员一人多岗。

     

    二、一个流生产的优点

     

    1、生产时间短;

     

    2、在制品存量少;

     

    3、占用生产面积小;

     

    4、易暴露问题点;

     

    5、容易适应市场与计划的变更;

     

    6、有利于保证产品品质;

     

    7、有利于安全生产;

     

    8、不需要高性能的、大型化的设备;

     

    9、减少管理成本,确保财产安全。

     

    三、一个流生产的重点

     

    1、单件流动;

     

    2、按加工顺序排列设备;

     

    3、按节拍进行生产;

     

    4、站立式走动作业;

     

    5、培养多能工;

     

    6、使用小型的设备;

     

    7、“U”型布局;

     

    8、作业标准化。

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