精益效率咨询怎么用ECRS删动作？

工序里取消、合并、重排、简化的空间，常被"一直这么干"掩盖。ECRS是系统性把多余动作删掉。新益为精益效率咨询的解法，是用ECRS把工时从习惯里挤出来。

精益效率咨询怎样把设备空转压下来？

设备灯亮着没在干活，等待、空程、对刀都在偷时间，开机率九成实则有效才六成。新益为精益效率咨询的解法，是把设备空转从盲区里拽出来。

精益效率咨询怎样用SMED抢回产能？

换型一次几小时，设备空等大半天——频繁换型的小批量时代，换型时间直接吃掉产能。SMED把内部作业转外部、缩短停机。新益为精益效率咨询的解法，是从换型里抢回有效工时。

精益效率咨询怎样缩短制造周期？

制造周期长，客户催、库存胀、现金被在制品压住。多数工厂只盯单件工时，却忽略工件90%时间在排队等待。新益为精益效率咨询的解法，是把周期从“做多久”转向“等多久”，向等待要时间。

精益效率咨询如何把线平衡做起来？

产线一头忙死一头闲死——忙的堆在制品、闲的刷手机，产能被最慢那站卡着。线平衡是把工序工时拉匀，让每人每段都满负荷流动。新益为精益效率咨询的解法，是用工时测定把失衡显形再重排。

精益效率咨询如何消除等待？

等料、等设备、等指令——等待不直接产出却占满工时，是最隐蔽的效率黑洞。新益为精益效率咨询的解法，是把等待从没办法变成看得见的损失账户，让空转现形、可削。