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对标世界一流管理提升行动,8大方面,34个工作模块总览(附图)
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2021-08-23 浏览次数:

    新益为对标世界一流管理咨询公司概述:对标世界一流管理提升,关键是内容,是行动。

     

    在本次对标世界一流管理提升行动中,涉及到哪些具体内容,对于这些内容都要怎么理解,每项内容的关键点在哪?我们今天,把整体政策进行一些通读和分解,供朋友们参考。少铺垫,多干货,请看吧。

     

    整体概览

     

    《对标世界一流管理提升行动》的文件一共涉及到了8大领域,34个核心工作模块,我们先做个“鸟览”:

     

    对标世界一流管理提升

     

    对标世界一流管理提升

     

    看完这张总图,您有什么感觉?

     

    这八大领域涉及到了企业管理体系的方方面面,战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技创新管理、风险管理、人力资源管理和最后一个信息化管理。可以说,在企业的职能管理和业务管理领域基本上形成了比较完整的覆盖。

     

    对标世界一流管理提升行动,8大方面,34个工作模块总览(附图)?以上就是新益为对标世界一流管理咨询公司的相关介绍,要落实好对标世界一流,实现管理提升,就必须要聚焦企业自身存在的突出问题,进一步加强管理体系和管理能力建设,尽快补齐短板和弱项,有效增强竞争实力,促进国有资产保值增值,推动国有资本和国有企业做强做优做大。

     


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