近日，成都某密封公司6S管理项目第2期顺利完成。

公司召开“一周一标杆”活动启动大会，公司总经理彭总，生产中心副总经理王经理，技术副总工程师赵老师，行财中心财务总监刘老师，莅临大会现场。

启动大会现场

“一周一标杆”项目启动会，就是要彰显公司对导入6s管理的坚定决心，积极寻求改善现有现场管理模式的途径，体现我们公司上下一致、树立全员争创一流企业的信心和决心。

培训现场

在6S管理中，技术部、行政部、实验室、研磨室、半成品库房、食堂、保安亭全体员工齐心协力做好各项工作，全员从底到顶、从里到外进行全面整理，七个样版区在全体员工齐心协力下全部合格。

总结大会

每一点滴的变化都代表着6S精益管理项目的进步与成功，各工作场所也因他们的不懈努力变得焕然一新，相信在大家共同的努力下，6S精益管理一定能在密封公司生根发芽，为企业带来新的活力。