某颜料股份公司精益管理第四期辅导消除七大浪费改善专题活动成功举行，公司各部门主要管理层、各样板团队全程参与七大浪费识别活动，新益为顾问团队的全程指导。

本期辅导导入精益管理七大浪费查找与改善活动，新益为寿老师从对七大浪费的概念培训、再到企业现场情况列举案例，细致且全面的对七大浪费进行了讲解。某颜料股份公司全体管理层全程参与学习，积极互动参与，主动发问交流，通过培训认识并掌握七大浪费的专业知识。

寿老师培训现场

培训结束后，颜料公司推行办表示要求企业全体学员学有所用，结合新益为老师要求，立即展开七大浪费的识别工作，一方面实践与学习的结合检验学习效果，同时挖掘公司存在的各自浪费现象，为精益管理做好坚实的一步。各团队结合迅速行动，截至本周结束各团队累计挖掘78项浪费，并作过本月工作改善项。

新益为顾问老师对企业提出的浪费逐条进行识别和评价，对存在的问题进行单独辅导，同时结合企业共性问题，再次组织学员进行更深入的辅导，学员亲自识别七大浪费后再经过再次培训，对七大浪费有更深的认识。

新益为老师辅导七大浪费

最后在顾问老师和学员共同努力下，颜料公司七大浪费识别活动顺利完成，全体学员接下来将对识别的浪费逐一进行改善。公司精益管理也将走出更坚实的一步。