一年之计在于春，在这个万物生长的季节。某纺织企业于近日在制品车间顺利拉开了精益班组项目的帷幕。本次会议由公司副总经理兼项目领导小组刘副组长主持召开。

本次会议公司近150人参与，主要参会人员有公司总经理兼项目领导小组张组长、吴总工程师、郑总会计师以及新益为顾问团队的三位老师。

会议上，张总宣布，某纺织企业精益班组项目正式启动，并明确了项目以“安全标准化，现场精益化，管理制度化，结果导向化”为目标，以“践行管理精益化，提升企业竞争力”为方针，以“群策群力，全员参与，持续改进，铸造品质”为口号进行。

项目启动

在主持人介绍了本项目的组织架构、职责和样板区情况后，张总为10个样板区和推进办进行授牌，同时也授予了各样板区和推进办在项目中的权利和义务。

授牌仪式

随后在张总的带领下，全体参会人员郑重宣誓，而这严肃而庄重的仪式展现出了东纶人践行“精益班组项目”的信心和决心。

全体宣誓

会上，新益为顾问团队韦老师介绍了本项目的6期推进计划，并且详细介绍了第1期的推进计划，精确到了每天每小时的工作安排，为此，更是增强了奋斗的决心。

新益为顾问老师介绍推进计划

推进队靳队长代表讲述了工作中的痛点和难点，也深刻认识到，精益管理将是打造出一流的生产现场和员工队伍的必经之路，并代表各推进队队长郑重承诺：从自身做起、积极参与、起表率作用、接受改变！

靳队长发言

项目领导小组刘副组长和张组长，分别对于本项目的开展作动员和指示。刘副组长以“我能！我行！我很好！”的理念激励员工，并提出了“迎接变化、接受改变、突破自我！”的工作要求；张组长提出了两点要求，一是尊重顾问，空杯心态，用老师教给我们的科学、专业的工作方法提升自己，二是大家要积极参与，攻坚克难，成就完美的自己。

作动员和指示

大会最后一项由新益为顾问韦老师为干事以上队员培训“精益班组意识革新”，使得团队成员从思想和行为上向精益管理靠拢。各团队严肃而激昂的呈现了队名、队徽及口号的由来，成功演练会议礼仪，并在老师讲解精益起源和现场管理方法论时，踊跃发言，各抒己见，整个培训在严肃而激烈的讨论中结束。

全员合影留念

千里之行，始于足下，大会的落幕预示着将迎来一场攻坚克难的艰巨战役，将以一颗永不言败的决心战胜一切困难，用精益的思维不断提升自己，成就完美的自己，为公司创造更高的价值。