微信公众号二维码
微信咨询顾问二维码
2021年3月3日,在完成精益现场管理项目后,河南某辊轴公司继续选择与新益为咨询合作,开启精益品质革新时代。公司总经理牛总、新益为顾问团队及企业全体员工出席了本次会议。
启动会现场
经过我司精益管理第一期现场管理辅导后,河南某辊轴公司现场改善效果显著,已达到开展第二期精益品质管理的要求。在启动会上,牛总发表了动员讲话,并充分肯定了上期精益现场管理所取得的成绩,还为精益品质小组进行了授权。
牛总为项目小组授权
牛总作动员讲话
现场气氛激烈,员工士气高昂。会上,新益为咨询顾问老师为全体员工作了品质意识培训,定了本期质量目标并介绍了项目推动计划。全体人员集体宣誓,振聋发聩的宣言声声在耳,体现了中原辊轴全体员工进行精益品质革新的决心与信心。
全员宣誓表决
全员品质意识培训
启动会在一片激昂热烈的氛围中结束。全体与会人员合影后,项目团队老师马上又开始了新的辅导工作。让我们一起期待中原的蜕变,河南某辊轴,未来可期!
全员合影留念
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等